近年来，金湖县有序推进专业型干部培养“菁英工程”，通过强化分类培育、坚持一线历练、从严日常管理、精准选拔任用等举措，拧紧专业化干部培养全链条。
“这次课程根据青年干部特点和需求制定，充分体现了县委培养年轻干部的良苦用心。”在刚刚结束的全县青年干部能力素质提升培训班结业仪式上，县委办法规科科长吴筠感触颇深。
金湖紧扣生态环保、旅游管理等紧缺专业类别，分层建立专业型后备干部数据库，逐人明确培养方向。为确保有发展潜力的干部优先培养，实行“组织点名调训”新模式，精心编排培训课程36节，结合干部需求开展“点单式”培训。
金湖每年选派30名年轻干部到服务窗口等基层一线“墩苗”成长，遴选一批业务骨干到招商引资、项目帮办等重点岗位砥砺才干，选派潜力型干部到发达地区挂职历练。通过压担子,让年轻干部“壮筋骨”、长才干。
“切实发挥平时考核的‘放大镜’‘望远镜’‘显微镜’作用,推动干部考察由提拔前考察向日常考察延伸，实现干部日常管理监督的科学化、规范化、常态化。”金湖县委常委、组织部部长王星说。
金湖开发机关工作人员绩效考核系统，将3588名机关工作人员纳入平台统一管理，把干部日常表现转变为量化数据，对干部开展专项考核。综合运用谈心谈话、工作调研、问卷测评等手段，全方位考察识别干部。今年以来该县从城市建设、房屋征收等一线艰苦岗位重用“大龄”干部5人，提拔优秀年轻干部16人，有效激发干部队伍“一池活水”。
“高质量发展需要高素质专业化干部队伍，要持续推进‘菁英工程’，打造事业发展中坚力量，为构筑生态新优势、实现‘五县’共建蓝图夯实人才基础。”金湖县委书记张志勇说。
