评论:
首页 > 房产 > 楼市新闻 > 正文

链家南下广州吞并满堂红 激进并购完成一线城市布局

发布时间:2015-09-09 08:32:12  |   来源:中国经济网  |   作者:佚名  |   责任编辑:叶露
“并购贪吃蛇”链家又张开了嘴,这次它瞄准的是广州。链家于昨日宣布,公司与广州最大的二手中介满堂红达成战略合作。

资料图

  并购资金从哪来?

  在去年掀起的房产中介变革潮中,链家无疑是动作最为迅猛的公司之一。这家行业巨头设定了令人咋舌的发展目标:2014年链家交易额为2000亿元,2015年的指标是翻番达到4000亿元,并进入八个新地区;2017年交易额到1万亿元,同时门店将由现在的1800家增加到1万家,经纪人数量将从3万人增加到10万人。链家宣称,届时每出售10套房子,就有1套来自链家平台。

  为了达成目标,链家不仅通过提高佣金比例来争夺经纪人资源,同时还开展疯狂并购,大规模进入新市场。

  搜淘网总裁晏利庭向记者表示,中国存量房市场容量极为巨大,随着线上线下的紧密结合,未来将诞生一家规模庞大的龙头地产代理公司,谁能抢占更大的市场份额,谁就有望在这场变革中胜出,链家的疯狂扩张显然是为了抢占先机。“随着房地产进入下半场,服务商在资本市场的估值也会水涨船高。”在中信证券房地产分析师陈聪看来,万科曾经的标杆——美国Pulte Group当前市值不过36亿美元,但房地产服务行业的世邦魏理仕市值已达到105亿美元。考虑到国内存量房市场容量较美国更大,这意味着谁能成为其中的霸主,谁就有望成为地产界的阿里巴巴。

  但单纯通过并购扩大规模,能否如愿实现目标仍有待商榷。晏利庭坦言,链家一下子并购了那么多房产中介,旗下员工数量激增,管理体系能否跟上、企业文化能否融合、硬件软件的建设都会面临很大的挑战,如果整合不顺,并购效果会大打折扣。

  此外,高速并购需要资本的支持,但作为非上市企业的链家,如何获取足够资金用于快速扩张是个疑问。中原地产首席市场分析师张大伟表示,在链家通过并购进入的新市场中,除个别城市可以做到盈亏平衡外,大部分处于输血状态,单纯依靠经营收入,恐怕难以支持其大规模并购。“最近几年没见过链家有大手笔的融资动作,此前的几笔收购也没有公布具体的并购模式。由于资本市场降温,O2O概念的火爆场面难以持续,企业融资的难度会大幅增加,这难免让业界对链家的资金实力产生疑虑。”一位不愿具名的房产中介高管对记者说。

非遗江苏
人文江苏
出行指南针
智慧江苏