中安在线讯 据安徽商报消息13楼一间不大的办公室，是陈惠民在合肥的战场。和各方业主谈判租下他们手中的物业，然后组合打造成一个1.7万平方米的地下shopping mall，是集团交给他的战略任务。他们的进驻，让合肥市淮河路步行街西头绿都商城的地下空间，再次启动新的商业开发。
“最近正在扫尾几个和个人业主的谈判。”陈惠民说，租下绿都商城地下空间对他们来说是一个复杂的事情，牵涉到多方不同的产权人，而且此前整体承租方与这些产权人之间的合同订立时间、租金等又不尽统一，推动中问题不少。从去年8月进入合肥算起，有两三个月的时间花费在租赁谈判以及产权关系核实上。“看准了就要做。”截至3月8日，他们已经确定在地下空间开设300多间商铺。这家来自南京的名为时尚1983商业集团的企业，2015年最早进入安徽落地在池州市。来到合肥之前，他们对合肥市场进行了详细的调研。陈惠民是杭州人，十几年前，他就经常往返于杭州、南京与合肥之间，那时的他还是一个初入商界的新人，如今他已经是集团副总。合肥从他当初看到的100多万人口，到如今的700多万人口，“发展的速度比当初的杭州还要快”。
从他的角度，合肥十几年来城市快速扩张，综合体、商业发展迅速，但这都是地面上的，地下空间的开发则是自建设轨道交通才开始了正规的成体系的规划。但目前，第一条地铁刚开通不久，地下商业的打造、运营等还需要经历一个过程。这即使是在杭州、南京也是不可回避的。
地上商业越来越高端，地下商业始终还没有发展起来，尤其是人流量最大的四牌楼商圈，地下商业等待激活，这是陈惠民对合肥的判断。从他们集团来说，多年在江浙等地运营整体商业的经验，尤其是有不少地下商业运营的经验，让他们自信能够把绿都商城地下空间做好。
在这个1.7万平方米的空间里，记者采访当天，有不少工作人员正在打扫卫生，一些店铺的店招已经挂起，公共走廊通道部分摆放了卡座、电子娱乐等设施，一条迂回曲折的小道勾连起了300多个店铺。“本身可以放400多个店”，陈惠民说，但考虑到要将地面的人流吸引到地下，他们放弃了100多个店铺的出租，在这些腾出来的地方打造公共舞台、碰碰车区等，“可以经常举办一些cosplay、相声等表演。”他构想能够打造出一个地下的非单纯商业的互动休闲消费空间。
为什么不去政务区、滨湖区等更新兴的商业副中心？陈惠民说，淮河路步行街虽然已经开街很多年，但在他们眼中仍有核心的价值：大量的人流。
从他自己的经验看，地下商业空间的运营必须要有人流这个先决条件。“如果你想靠自己玩花样聚集人流那是不可能的。”他说，看看北京大悦城、广州时尚天河地下空间、杭州501城市广场等，都是地面上有大量的综合体、商场已经具备成熟的商业氛围，本身就吸引了大量人气，地下空间又有自己的特色，在城市消费生活中成为一个亮点。
合肥的这个地下空间，在他们的定位中是安徽的旗舰标杆，结合长江路地铁2号线的引流作用以及庐阳区对商业的整体提升规划，陈惠民预计这里未来会有8000万~1亿元的年营收。从经营角度，他们准备每2年就对店铺类型、互动项目等进行调整，“这里做的是年轻人的快消费生意，要新。”
