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特色小镇怎样打“体育”牌?

发布时间:2017-03-10 08:54:30  |   来源:新民网  |   作者:佚名  |   责任编辑:DH011
“特色小镇”概念逐步升温,而在体育产业风起云涌的时代,如何打造带有体育标签的“特色小镇”,成为许多地方探索的课题。”对于“第二居所”概念,北京国际足球小镇CEO宋青云表示

  新华社北京3月9日电 “特色小镇”概念逐步升温,而在体育产业风起云涌的时代,如何打造带有体育标签的“特色小镇”,成为许多地方探索的课题。北京大学国家发展研究院体育商学院9日举办“特色小镇培育与体育产业发展研讨会”,与会专家和从业者认为,体育特色小镇需要通过稳步发展,找到可以产生持续价值的商业模式。

  旅游产业投资专家葛羿认为,目前中国旅游市场正进行着一次升级,人们对于旅游的需求正在向更高的精神层面和人文层面发展,体育特色小镇的未来发展趋势也一样,因此需要做出特点,做出情怀。

  北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东认为,将小镇做得有体育特色,还需要多动一些脑筋。他表示:“体育小镇项目要考虑四个因素:第一是空间的比较优势,在大城市周边做‘第二居所’,因为大城市的‘城市病’需要靠周边去缓解,北京周边的河北很多地方未来会起到这个功能,例如北京大部分雪场条件相对简陋,而崇礼高档的大雪场会分流很多北京的滑雪人群;第二是要依托当地人口;第三是要考虑引入合适赛事,可以把别人的赛事拉过来,或者立足特定的人群创建新赛事;第四是不能独占,所有利益相关方都在其中得到各自好处,相互之间拧成一股绳。”

  对于“第二居所”概念,北京国际足球小镇CEO宋青云表示赞同,他说:“‘第二居所’的概念也是我们在做项目时会考虑到的问题。20年前我们住宾馆主要考虑距离,其次考虑餐厅,而现在很多人会问是不是有健身房、游泳池等。”

  宋青云认为,体育小镇与其他小镇不一样的特点包括三点。“第一是注重体验,最大的核心是能够参与;第二是重复消费,旅游景点可能去一次就够了,但体育小镇可以不断重复吸引人群;第三是可复制性,比如足球小镇,可能在一个城市里面可以复制几个。”他说。

  宋青云认为,体育小镇应该从整体上建立一个健康的商业模式,并不一定非要从体育场地租赁等方面赚钱,而是可以通过培训、服务等衍生方式来盈利。

  与会专家表示,发展体育小镇目前还面临着一些难点,包括人才缺乏和审批手续繁琐等。

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