灌云县督查部门以真督实查、绩效问责为抓手，每年筛选100项重点项目纳入县级重点项目督查管理，坚持以问题导向补短板，赋予督查部门更大的责任和权威。今年以来，已开展现场督查300余次，向县委、县政府呈报问题类专报9期，协助解决重大问题16个。
灌云督查部门采取“三级会办”机制，强化问题源头处理，全程跟踪问效。今年以来，共召开项目会办会和推进会8次，对21个责任单位交办事项落实情况进行跟踪督查。县开发区引进总投资23亿元的鹰游纺织项目，一度因前期手续办理慢影响进度，督查部门迅速介入，6个职能部门联合办公，使得该项目从签约到正式开工建设，前前后后不到70天。
项目督查做到明查进度、暗查作风，既晒出“成绩单”、更亮出“检讨书”，高扬问责利剑。今年以来灌云县共点名通报相关单位8家，约谈责任领导16人次，电视表态发言4人次，下发督办、提醒单30余份。严格科学考核，并强化结果运用。2017年，3家单位和8名责任人因重点项目未达序时进度，年度评先评优被“一票否决”。
