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合同节水管理创新盈利模式，应用前景广阔
合同节水管理如何盈利，这是参与节水改造各方最关心的问题。盈利模式正是合同节水管理最大的创新之处。
专家认为，合同节水管理实现了多方共赢。技术企业风险小，节水项目采用它们的技术装备，节水基金提供资金支持;用水改造单位负担轻，节水改造的成本来源于省下的水费，这种先改造、再支付的模式调动了社区、学校等的积极性。政府财政压力小，节水事业不再由政府一肩挑，只需在政策支持等方面做好保障。
走进河北工程大学的校园，处处可见节约用水的精巧设计。卫生间用水不单单来自废水集中利用，更采用智能化控制水量。河北工程大学后勤管理处工程师郭少峰详细讲解运行机理：上一楼层洗漱池的废水经收集处理后，通过管道流到下一层卫生间的集水箱。集水箱储水一部分自动溢流补充小便池，一部分根据人数智能配送水量。
“过去，冲一次厕所所需水量在7—21升，现在降低到5升。”郭少峰说。
除此之外，针对管网跑冒滴漏的现象，两个校区查漏补漏，更新改造地下管网3公里。安装节水龙头、节水阀等设备1.4万余只。
“更重要的是，每年从节约下来的水费中优先提取70万元用于节水设施运行管理。通过资金保障将长效管理机制落到实处。”郭少峰说。
河北工程大学是合同节水管理项目在全国的第一个试点，仅仅运行5个月，就取得了显著的节水效益。这所大学共3.1万余人，年均总用水305万立方米。按此推算，全年可节水超100万立方米，年节约水费400万元，按照合同期10年计算，可节约用水1000多万立方米，排污减少800万立方米。
合同节水管理模式应用前景广阔。郭路祥介绍，钢铁、煤化工等高耗水企业，机关单位、居民小区等生活用水聚集区，污染河流治理，水环境修复等领域都有合同节水管理的用武之地，可为社会资本参与治水节水提供更广阔的空间。
