近年来，丰县大力实施村(社区)后备干部“墩苗计划”，通过建立健全精选、强育、严管等工作机制，着力打造一支素质优良、来源多样、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍，为决胜脱贫攻坚、推进乡村振兴提供有力组织保障和人才支持。
精准化选拔，提升村级后备干部质量。建立择优选拔长效工作机制，拓宽选人视野渠道，注重从致富带富能手、复员退伍军人、返乡创业人员、农业经济合作社负责人、大学生村官等群体中，选拔政治素质高、带富能力强、扎根基层事业的优秀年轻人才进行培养储备。从严规范选拔程序，采取个人自荐、党员群众举荐、组织推荐“三荐”相结合的方式，经民主推荐、组织考察、公示讨论、基层党(工)委会议研究、县委组织部备案五个环节，最终研究确定后备干部人选。积极开展宣传动员工作，着力扩大村级后备干部选拔参与率和广泛度，确保“干部组织选、人才主动选、群众积极选”，推动优秀村级后备干部脱颖而出。目前，全县村(社区)党组织推选出后备干部665人。其中，35岁以下331人，占49.8%;致富带富能手105人，占15.8%;返乡创业人员102人，占15.3%;大学毕业生和复转军人164人，占24.7%，村级后备干部队伍结构明显优化。
系统化培育，提升村级后备干部素质。创新实施后备干部素质培优工程，开展分类培养锻炼。注重理论教学，充分利用县委党校、村级远程教育站点、红色实境课堂等载体，聚焦政策法规、党务知识、经济管理、信访调解等专题开展理论培训，有效增强政策理论水平。强化实践锻炼，村级党组织结合设岗定责和网格化管理，采取安排后备干部认领公益岗位、担任村党组织书记助理、兼任村团组织负责人或利用参与中心工作、列席村“两委”班子会议等形式，给后备干部加任务、压担子，推动其增长才干、提升业务能力。建立“导师制”带培制度，开展包村干部、村干部与后备干部“一帮一”结对活动，定期与后备干部谈心谈话，通过传帮带引导后备干部尽快成长。首羡镇坚持“按需施教、分类培训”，精心设置培训专题，先后举办红色党性教育、技能等专题培训5期，有效提升了全镇村级后备干部的宗旨意识和能力素质。
规范化管理，提升村级后备干部活力。将村级后备干部培养使用情况列入镇村两级党建工作责任清单，作为基层党建述职评议考核的重要内容，推动后备干部队伍建设制度化、规范化。实行村级后备干部“选育管用”全程记实制度，统一发放《村级后备干部登记表》，按照“一人一表、一镇一册、一县一库”的要求，建立健全村级后备干部队伍人才信息库。建立完善村级后备干部考核评价体系，采取定期约谈、群众满意度测评、征求村“两委”班子意见和走访党员群众等形式，对后备干部发挥模范作用、带动致富等方面情况进行真实、准确测评。强化考核结果运用，将考核成绩与村干部报酬等挂钩，推行“能进能出”动态管理机制，根据考察考核情况，及时将不合格人员调整出去，将表现优秀、能力突出人员吸纳进来，有效解决村级后备干部“有人选无人管、只培养不问效”问题，全面增强了队伍活力和干事动力。
