近年来，丰县扎实推进干部选任科学化规范化建设，加强提名推荐、考核研判等选人用人环节管理监督，坚决防止干部“带病提拔”，大力营造风清气正的选人用人政治生态。
从严追责，提升干部选任“明晰度”。研究出台《丰县实名制推荐科级干部人选实施办法》，严肃规范干部调整初始提名，对推荐中不负责任、隐瞒情况等造成严重影响的，按“谁推荐、谁负责”的原则，倒追推荐主体相关责任。建立组工干部分组联系相关单位工作机制，“网格化”考察联系单位干部，确保考察全面真实客观。扩大干部选任征求意见范围，对提拔重用人员征求纪检监察、审计、公安等部门意见，存在问题的终止考察资格。开展干部选任工作全程纪实，对涉及的五大步23小项进行痕迹管理，做到“处处留痕”经得起倒查。
从严研判，提升干部选任“精准度”。结合日常考察、目标综合考核、督查巡视等，定期研判分析班子整体运转情况，就进一步优化班子建设提出针对性意见。按时跟进新提拔、重用和交流的干部与新岗位匹配“相容度”，对不适应或适应慢的及时提醒引导，最大程度实现“人岗相适”。对德才表现突出、实绩明显、群众公认的干部，进行意向性跟踪培养。对日常发现苗头性倾向性问题的，及时发放干部《关爱提醒单》。注重利用干部监督联席会议监督成果，在实时更新的基础上互联互通监督信息，有效激活“沉淀”监督信息作用。
从严审核，提升干部选任“资信度”。把政治标准放在干部初始提名把关首位，重点围绕对党是否忠诚可靠等内容，认真做好提名人选廉政审查和政治体检。把牢干部档案“真实关”，全面审核县管干部人事档案，严格认定“三龄二历一身份”。同时，在干部考察期间再次甄别审核干部人事档案，做到双重把关。健全完善拟提拔、重用和交流干部“五色预警”制度，逐项预审因私出入国(境)、子女从业、投资、房产、作风等拟提拔选任人选资格条件。完善信访、电话、短信、网络“四位一体”受理平台，对涉及拟选任人选未查清的一律不进行研究，切实防止“带病提拔”。
