5月12日,华南公司所属二级次机构运营质量调研最后一站来到东莞分公司,华南公司党委副书记、工会主席周彻、董事会秘书、工会副主席、企划部经理、人力资源部经理张卓、副总经济师许靖、工程部经理苏昕晖、党群工作部部长卢锦辉等领导一行来到东莞分公司开展公司属二级次机构运营质量调研,深入了解分公司运营情况,助力运营质量提升,东莞分公司班子成员及各部门负责人参与调研。
会议上,东莞分公司党支部书记、经理李大贵就东莞分公司基本情况、企业策划、商务物资管理、财务资金管理、工程项目管理、党群综合等方面做了详细汇报,汇报完毕后,华南公司调研组就分公司各业务口目前的情况提出意见和建议。
随后,华南公司党委副书记、工会主席周彻总结,他强调:分公司应提高政治站位,树立企业文化,拥有分公司特定的文化品牌;强化人力建设、加强对标学习、提升员工个人素质、加强培训考核,要有核心竞争力;做到均衡发展。
座谈交流后调研组成员分为商务财务、履约综合和党群综合三个板块依次与分公司对应班子及部门正副职进行“多对一”访谈。同时对相关业务工作进行检查,并提出改进意见。
东莞分公司将结合本次调研相关内容,进一步理清后续工作思路,不断提高自身运营质量,做好做细“十四五”规划部署,进一步助推公司“高质量”发展。
