一曲未雨绸缪,想在工友的心头,做在条例的前头
2020年5月1日起,《保障农民工工资支付条例》正式实施,标志着农民工管理进入标准化、信息化大数据时代。在大家紧跟形势,抓紧措施之际,华中分公司严格按照集团的《劳务管理工作要点》《中国建筑股份有限公司劳务管理手册》制定和下发了《农民工工资管理制度》《农民工考勤管理细则》《项目实名制认证制度》等多项实实在在保障农民工权益的制度,让工友们有法可依,有理可据。
二曲统筹各方,下活整盘棋,工友变白领
华中分公司所属的12个在施项目为确保各项制度有效落实下足了功夫,各项目采用先进基建第五代人脸识别门禁系统——便捷一键录入工友信息,生成二维码,实名登记,电子围栏实时考勤,同时鉴别排查六类人员,核实农民工信息真实性。及时为工友们办理专项工资联名卡,建立农民工工资专款账户,做到专人负责,进行全天候、五加二的实时监测管理模式。对全体劳务分包开展业务培训交底并及时按季度进行打分测评,全面排查劳务实名制管理工作的风险项,即查即改,真正做到每个环节不落下,各个领域有人查。
三：曲授人以渔,给工友维护权利的武器
值此“五一劳动节”和《保障农民工工资支付条例》即将实施之际,华中分公司心系广大工友,成立以分公司领导班子为核心的宣贯组,深入各项目施工一线,对工友们进行《保障农民工工资支付条例》讲解,保证《保障农民工工资支付条例》贯彻实施。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋昕面对工友们文化水平不高的情况,将繁琐的条文转化成通俗易懂的白话,用巧妙生动语言逐条逐例的向大家讲解,并向工友们发放《条例知识口袋书》,为工友解答了心中的疑惑,给大家提供了坚强的心理保障,有效推进了各项制度的落地。
四曲三省吾身,同查共纠促常态
以维护农民工权益为基本要求,全力保障劳务实名制工作做细做实,避免劳务纠纷风险发生。项目上设置专门投诉意见箱,畅通上通下达的沟通渠道,分公司要求各个项目班子成员每月召开专题会议,对农民工工资制度实施情况进行自查自纠,限时整改。同时将出现的问题清单化形成报告,上报分公司,下示项目员工,保证高透明度。对分包单位建立黑名单制度,对拖欠工资的分包单位进行一次性清理,不留情面。全方面完善农民工工资支付机制。保证分公司以诚取信、科学发展,推动公司转型升级,促进公司双高发展。(毕克兴)
