中冶宝钢落实设备“四防”及度夏管控措施工作有序开展

发布时间:2020-04-16 16:06:47  |   来源:北国网   |   作者:杜爽  |   责任编辑:许蓉
4月9日中冶宝钢工业公司根据公司设备函2020年1号文《关于落实设备“四防”及度夏管控措施的通知》的要求,结合宝日、硅钢行车管用养修特点及业务范围,针对“季节变换、环境变化、生产

  4月9日中冶宝钢工业公司根据公司设备函2020年1号文《关于落实设备“四防”及度夏管控措施的通知》的要求,结合宝日、硅钢行车管用养修特点及业务范围,针对“季节变换、环境变化、生产工序变化”等带来的次生故障。中冶宝钢工业公司基层车间制定了夏季设备运行管理方案,落实设备“四防”(防雨、防雷、防潮、防台)工作。确保现场安全生产受控,设备稳定运行。

  未雨绸缪、精耕细作,进入夏季雨水增多、高温、雷电、暴雨等异常天气频发,对设备安全稳定运行构成威胁,中冶宝钢工业公司基层车间提前策划、编制制定《夏季设备运行管理方案》,组织开展全员学习、主控行车预案演练、排查厂房漏雨点排查结果报甲方联系处理。并组织开展设备消缺工作,围绕夏季设备状态运行特性,重点对离线夹具状态、电机滑环及碳刷、电气室电气元器件、小车移动电缆及主起升电缆运行状态;关注滑线、吊挂夹、集电器状态,及时发现异常,及时做出调整;机械减速箱、传动轴接手、大小车运行车轮状态进行日常点检检查与维护,消除异常隐患。做到“早预知、早防范”,保障生产设备在夏季运行周期中安全、平稳、高效。

  锲而不舍、真抓实干“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监护”落实设备属地化管理责任,明确点检、操作、检修、运维人员岗位职责,做到有布置、有检查、有整改、有落实,落实管理闭环。4月份宝日大定修、5月底硅钢区域“年修”行车运行作为“中间力量”参战年修,行车设备稳定运行是配合好年修、服务好现场的唯一前提。对此中冶宝钢工业公司基层车间提前组织点检、检修力量、生产配合协调,对参战年修的所有行车进行全面细致的排查,其中主控行车16台,充分的发挥出行车“管用养修”整体合力和优势,重点硅钢区域永(电)磁吊行车日常点检,做好吸盘测温、直阻测量、停电保磁试验等工作,关注和跟踪永(电)磁吊行车运行状态,确保运行状态受控。给年修行车稳定运行提供了强有力的支撑。

  隐患排查、滴水不漏,坚持隐患排查,确保设备安全可控、受控、在控,加大隐患排查力度,标本兼治,时时排查、动态监管、彻底消除的原则,开展“隐患排查、规程找茬”专项激励活动,建立隐患排查清单,全过程跟踪,落实,按区域划分到班组、网格化排查,以检查、奖励为手段形成激励。全员参与、上下联动,扩大隐患排查工作的覆盖面,对每月排查出的隐患进行汇总、分析,借助指挥运营平台和安全管理机系统,落实管理闭环。

  重点关注夏季设备的跑、冒、滴、漏情况,按设备度夏要求,高温季节要求设备方和操作方及生产方加强对在线行车钢丝绳滴油情况的检查。同时在高温季节间按排每天对重点区域钢丝绳及档油板进行清洁;控制各机构润滑脂的加入量,并在点检过程中对溢油部位进行清理;对存在渗油的减速机及时进行清理,并做好密封处理。如现场无条件做密封处理的部位,在每日点检过程中对渗油部位及已渗出的油进行清理;同时各生产作业区督促各班及时对空调排水进行排放,避免水桶满溢;影响钢卷产品质量。

  中冶宝钢工业公司基层车间管理人员牢固树立“我的设备、我负责”的工作理念。相互监督、督促、落实、推进各项工作。建立完善的考核、激励机制,秉承着“千言万语、千方百计、千辛万苦”的敬业精神,逢山开路、遇水架桥的开拓精神,自找差距,自我加压的进取精神,敢为人先、敢为人所不能的创新精神,沉下心来,落实好设备管理主体责任,努力打造企业牌品形象,为推进设备管理工作规范化、标准化、专业化、精益化、信息化而不懈努力。(中冶宝钢 杜爽)

中冶宝钢落实设备“四防”及度夏管控措施工作有序开展

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