为扎实推进优秀基层部所创建工作，全力提升基层管理水平，湖北孝感大悟县烟草专卖局采取有力措施，切实推进基层部所创优工作顺利开展。
一是营造氛围，加强认识。以切实发挥基层管理职能、激发基层队伍活力为出发点，加强宣传，让职工了解优秀部所创建的重要意义，全员上下一致、齐心合力、协调配合，营造争先创优良好工作氛围，协力推进优秀部所创建工作。
二是制定措施，真抓实干。对照省、市局优秀部所创建工作标准，深入基层探讨相关难点问题，找准创优工作重心，对照创优评价方法和内容，逐条细化，逐层落实，责任到人，做到任务明确、措施具体、考核严格，为基层部所创优提供坚实保障。
三是全面自查，加强整改。在创建工作过程中，做到积极查找、总结，重点对照市场部创优评分表，查找平时基础管理中存在的盲点和弱点，积极整改促提升。同时，结合基层实际，积极探索实践，不断创新管理方法和手段，以创优推动基础管理工作上水平。(施莲芳)
