近日，为了促使职工节后尽快恢复工作状态，收心聚力，中建二局二公司成都天府万达项目召开了职工大会暨节后复工工作会，分公司领导一行参加了此次会议。
会上，分公司经理首先对春节期间坚守在岗位的职工们表示感谢，随后他对当前分公司及项目面临的严峻形势做了分析，他希望项目重新思考、重新定位，把传统技术与品质服务做到极致。新的一年，严格遵循公司理念，结合项目现状，调整思想，认清方向，围绕怎么干、怎么实施，把没做好，没做到位的工作补上。最后他强调项目必须重新整合资源，做好策划，努力迈向更高层次。
“干一项工程，树一个丰碑，拓一片市场，培养一批人才”这是副经理对项目的殷切寄语。他指出项目要管理好分包队伍，尽快按规定促使各分包复工到位。对于出现的问题，要引导分包有组织的洽谈，有效解决问题。他分析了项目前期存在的一些不足，要求项目要提高发现问题、解决问题的能力。随后他对现场设备、爬架工艺等提出了建议，希望职工们对一些标准、工艺加强学习。
新征程，新起点，未雨绸缪是关键。总工程师对项目2018年的施工情况做了点评，对现场存在的不足之处做了要求，他强调项目必须加强学习万达销售物业标准，增强自身适应性做到未雨绸缪，确保接下来合院、高层陆续的交付工作顺利开展，对于业主提出的问题要快速反应，配合好交房验收工作。
此次会议各位领导从不同层面给予了项目宝贵建议和指导，既达到了收心聚力的效果又极大地鼓舞了人心，让广大职工知得失，明确了新的一年该怎么干，该克服哪些不足，为接下来的工作开展打下了良好的基础。
