不负好时光，奋进正当时。三月份以来，冀中能源峰峰集团大社矿铆足干劲，广大干部职工以“开局就是决战，起步就要冲刺”的奋斗姿态，聚焦新坐标，把握新形势，扛起新使命，全力以赴提升安全生产、党建工作、经营管理等各项工作，不负春光乘势而上，助力企业高质量发展再上新台阶，全力冲刺首季“开门红”。
把方向，创新党建新模式。该矿聚焦发展核心任务，主动担当作为、认真履职尽责，着力推动各项目标任务落地落实。锚定高质量发展目标，大力推行“一心”党建工作新模式，统筹党的建设与企业改革发展，把党建工作放在企业发展大局中进行谋划，充分落实到各环节，同部署、同落实、同检查、同考核，在精益管理上强融合、在风险防控上强融合、在人才支撑上强融合，找准党建工作与中心工作的结合点，实现了党建工作与中心工作一体推进。
通过理念创新、机制创新、载体创新，在各党支部中推行“班子成员+科室+基层队”模式，优化调整组织机构，均衡配置党员人数，不断推动组织重心下沉，壮大支部党建力量。构建起以党员干部“初心闪亮、冲锋在前”双实践为统领，安全生产“学评谈”、“思想政治‘五五’工作法”、”一支部一特色”为支撑的组织力量发挥平台，确保党的政治优势、组织优势有效转化为企业的竞争优势、发展优势。
守红线，构建安全大格局。安全是发展的前提和根本。该矿牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，紧扣“严、细、勤、实、盯”工作标准，深入落实各级安全生产责任，狠抓现场安全监管，全面消除安全瓶颈顽疾，紧盯现场管理和措施落实，强化顶板和提升运输管理，认真落实安全监管责任与考核责任，充分发挥安全结构工资考核机制和班组安全管理机制，构建全方位立体式安全管理大格局。
全面展开隐患排查治理行动，由领导干部带头组成的检查组深入井下一线，对隐患进行全面排查。此外，不断加大安全生产责任考核力度，通过月汇总、月奖惩兑现、月公示的形式，形成全覆盖考核，着力提升矿区本质安全水平。相比以往的考核模式，今年考核分类更加细致、责任更加明确、过程更加严谨，更加突出“提升”二字。全矿上下铆足一股劲、拧成一条绳，向着又一个春天进发。
提质效，马力全开促提升。在智能调度的“前沿阵地”，调度员密切关注设备运行和工作面生产情况;在设备故障排除现场，班组长快速准确地对故障进行维修;在煤仓，职工严格执行手指口述双确认，调运任务紧张有序，有条不紊......一年之计在于春，矿区每个工种、每个岗位、每名职工不负春日好时光，用挥洒的汗水奏响了砥砺奋进的“春日序曲”，绘就出一幅幅春日奋斗图鉴。蓄势而发、提速奔跑，该矿正以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，续写更多“春天的故事”，昂首阔步走进“春天里”。(刘华)
