近年来，苏垦麦芽公司把推进产业工人队伍建设改革作为实现高质量发展的基础保障，建立健全制度机制，完善工作举措，努力让产业工人有地位、有前途、有获得感，助力公司高质量发展迈上新台阶。
举旗帜、筑信念，深化思想政治引领。通过理论宣讲、读书交流、知识竞赛等方式，用产业工人听得懂、听得进、记得住的语言，组织产业工人参观红色教育基地，切实把党的二十大精神、党的创新理论讲透彻、讲鲜活。加大在产业工人队伍中发展党员力度，把技术能手、青年专家、优秀工人吸引到党组织中来，2019年以来发展党员均来自生产一线，1名一线职工获评集团优秀共产党员。发挥班组党员先锋模范作用，以工作岗位为核心，以班组为辐射半径，工会助力搭台，广泛开展宣讲活动，用身边事教育身边人，不断增强产业工人先进性。
搭平台、筑赛道，打造过硬人才队伍。结合公司实际和市场需求，扎实开展百威SSA战略供应商联盟项目，运用VPO(工厂最优化管理)工具，有效提升员工工作能力。2023年，苏垦麦芽公司作为百威亚太唯一一家麦芽供应商参加百威全球EP(卓越)项目评比。全员参与5S管理，并开展月度评比工作，以刊发5S月报的方式，让每位员工具备需要的工作素养。每年开展全员岗位练兵活动和不同工种技能比武活动，以赛带训、以赛促训。每两年开展一次职业技能定级工作，将技能等级与补贴标准相挂钩，目前产业工人享受技能定级补贴81人，享受技能证书补贴59人，全年增加工资收入36万元，进一步激励引导产业工人练本领、提技能，更好服务公司发展，形成良性循环促进。
解难题、抓融合，汇聚推动发展强大合力。聚焦企业发展的难点，推进解决问题和员工进步有机融合、互促提升，构建产业工人发展机制，以产业工人进步助力公司高质量发展。建设班组晋升通道，目前5名业绩突出、现场管理能力强的班组长获得岗位提升;建设技术晋升通道，目前5名专业技能人才被公司选聘为技术管理岗位。统筹管理优秀产业工人特别是高技能人才，多名优秀产业工人受到各级表彰。鼓励产业工人创新创效，近三年完成重点项目21个，方法创新项目6个，小改小革项目5个。强化一线工人、技术工人和管理人员“同等评价、同等待遇”机制，建立人才“互转”渠道，扩大技术人才享受同等待遇路径，实现企业与职工共同发展。(文/程序)
