日前,公司在西安铁兴大厦召开2022年度设备物资专题会,会议旨在全面贯彻落实集团公司2023年“四会”和公司“三会”精神,系统总结2022年度设备物资管理工作,研讨2023年度工作思路、管理目标、明确举措,增强设备物资管控能力,提高管理水平,推进设备物资管理工作再上新台阶。公司执行董事、党委书记刘守成,总经理许杨林出席会议并讲话,党委副书记、工会主席尚云功宣读了表彰决定,纪委书记、总法律顾问姜永胜进行了廉洁讲话,会议由总会计师李锦锋主持。
会上,公司总会计师李锦锋回顾了2022年设备物资管理工作取得成果和存在的不足,对2023年设备物资管理工作思路、目标和举措进行了分析和安排。纪委书记、总法律顾问姜永胜从执纪问责的角度,结合当前反腐倡廉高压态势、设备物资岗位廉洁风险以及典型案例和数据深入浅出地给与会人员上了一堂精彩生动的廉洁教育课,并要求全体与会人员高标准严格要求自己,以克己奉公的态度做人、做事。会议还对获得物资、设备先进的单位和个人进行了表彰。
会议指出,2022年是极具挑战、极受考验的一年。一年来,设备物资序列不断推陈出新,制度体系日趋完善、专业人才储量日增、安全质量平稳可控、创新创效成果显著,设备部编制下发了设备创效考核管理办法,在集团公司范围内开创了先例,物资部创新推出材料单价揭榜制、红黑榜、代理部长等管理举措,提升了设备物资创效能力和控价降本水平,超额完成管理升级三年行动目标。
会议强调,2023年是全面贯彻高质量发展的开局之年,也是企业深化改革的攻坚之年,抓好设备物资管理工作尤为重要。在设备物资管理方面要强化制度执行情况监督,提升人才梯队建设成效,深抓设备使用成本管控,夯实设备安全管理基础,落实设备创新创效举措,提高设备“机、智、信”管控水平,推动设备管理工作高质量发展。在物资管理方面要加强物资集中及区域框架采购,推行大宗材料厂家直供、地材自加工,推广内部产品,严格执行内部产品必采制度,统筹周转器材管理,强化内部调剂,提升周转利用率,压降高频问题、规范一类专业分包及供应商管理,努力推动设备物资管理工作持续优化向好,为企业高质量发展贡献力量。
公司在家领导、设备物资序列全体人员参加了此次会议。
