2022年，江苏农垦集团南通有限公司认真实施基层党建提质增效行动计划，积极探索、大胆实践，通过“三抓三强”，实现“三个提升”，不断强化基层党组织建设，推动基层党建全面进步、全面过硬。
抓考评，强根基，提升基层党建原动力。2022年，苏垦南通公司提前谋划，统筹推进做好基层党组织换届选举，4个党总支和11个党支部有序完成改选，同时新建党支部3个，撤并党支部1个。换届工作开展的同时，公司以考评有效推动基层党组织创先争优常态化、长效化。一是全面推行基层党组织“红黄榜”。“红榜”亮成绩，引导向先进看齐，激发干事创业;“黄榜”促提升，晒一晒薄弱环节，约谈提醒限期整改。全年“红榜”表扬和“黄榜”通报党支部各2个，在公司营造“创先争优、奖优罚劣”的良好氛围。二是广泛开展“星级支部创评”。把“星级支部创评”作为激发基层活力的重要抓手，坚持科学“定星”，明确创建标准及一票否决项;坚持硬核“创星”，坚持“跳一跳”的原则，将目标再明确、标准再提高、责任再压实;坚持精准“评星”，构建“定性+定量”双创评体系;坚持公开“亮星”，在党员活动室悬挂年度星级党支部标识牌。全年评出三星级以上支部8个，五星级支部1个。三是抓好党建全面考核。成立公司党建考核领导小组，全年组织2次基层党建集中考核，按照考核标准，综合支部班子建设、基层党建工作、宣传思想工作等指标，对各个支部进行百分制考核，现场评分，当场反馈考核结果。
抓特色，强品牌，提升基层党建创造力。加强党建品牌建设，内聚人心、外塑形象，扩大基层党组织的认知度、知名度、忠诚度和美誉度。一是持续深入开展“政企”四方党建联盟活动。苏垦南通公司、南通市工信局、江海街道、农业银行南通开发区支行4方联盟单位，按季度分别牵头开展高质量发展研讨、政企座谈、困难慰问、金融赋能企业发展等党建联盟活动，形成互学互鉴、互帮互助、共同提高的良好氛围。二是倾力打造党支部特色党建品牌。明确“一支部一品牌”创建的要求，由公司党委工作部组织对品牌创建情况进行评审验收。完成“吾心向党”“不忘初心、科技兴农”“壹点爱”“党群心连心”等4个基层党建品牌创建，通过党建品牌创建，激发支部党员的归属感和积极性，发挥优秀品牌的榜样作用。三是持续开展支部观摩交流活动。各党支部分别结合自身实际，召开特色主题党日活动，并邀请其他所有党支部负责人现场观摩。主题党日活动质量明显提高，内容更加丰富、形式更加多样。各支部通过对标先进，相互取长补短，找准了差距、明确了目标、提高了标准，积极探索加强和改进本支部党建工作的新途径、新方法。
抓头雁，强队伍，提升基层党建战斗力。聚焦培育雁阵队伍，锻造高质量党建生力军。一是选优配强基层党务工作者。选拔6名政治素养强、业务能力突出、职工群众认可的“85后”青年干部担任支部书记、副书记，把党务岗位作为培养复合型人才的重要平台，促进青年干部成长，激发基层党支部活力。二是系统培训提高工作水平。全年组织党务培训3场、专题讲座6场，各基层党务工作者全程参加学习，学好各类党务知识和工具书，并交流分享学习心得。组织基层党务工作者参加廉政警示教育活动，赴中国珠算博物馆开展“算好廉政账”主题教育活动，党委主要领导为大家上警示教育课，增强廉洁从业、服务奉献意识。三是建立“党建师带徒”机制。建立“党建师带徒”机制，经验丰富的老支书结对培养帮助青年党务工作者，目的是“以老带新、以优促新”，达到“传”授真经、“帮”助成长、“带”出佳绩的效果，促使“雏雁”快速成长，推动青年党务干部迅速提高党建业务水平，使其尽快成长为独当一面的党务人才，夯实公司党建基础，为党建工作可持续发展提供坚强的队伍保障。（文/陈飞）
