日前，上海宝冶能源环境工程公司组织召开了“硬核结算 铁腕清欠 坚决打赢‘两金’压降百日攻坚战”劳动竞赛动员大会。公司领导班子成员、相关职能部门负责人及各事业部(项目部)、安装中心负责人参加大会。
会上，党群工作部宣读了“硬核结算 铁腕清欠 坚决打赢‘两金’压降百日攻坚战”劳动竞赛方案，并明确了竞赛目标、竞赛组织机构、奖励办法等。经营预算部、财务管理部及事业部(项目部)负责代表分别做表态发言。公司副总经理李辉与公司党委书记、总经理高利签署了立功竞赛协议书，新能源事业二部总经理吴佳作为事业部(项目部)代表与李辉签署了立功竞赛协议书。
公司副总经理李辉全面分析了目前公司结算及清欠工作面临的严峻形势并指出：一、本次劳动竞赛是进一步落实集团结算及清欠工作要求的具体举措，各事业部、项目部要以本次劳动竞赛为契机，认真仔细地梳理各自的“家底”，对结算、清欠工作做到心中有数，方可有的放矢。二、要落实主体责任，强化协同作战。针对不同客户、不同项目的结算及清欠集思广益，发挥集体智慧对症下药做出不同的有针对性的方法和措施。同时相关职能部门要强化监督、指导，全力以赴做好支撑工作;三、要充分认识到结算及清欠工作对当前公司发展的重要性和紧迫性，对重点客户、重点项目要重点关注，加快在建项目的结算确权与资金回收，既要降存量，又要控增量，坚决防止前清后欠。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱中平表示，举行本次劳动竞赛，旨在号召全体党员干部和职工认清形势、明确目标、凝心聚力、高效协同，为完成年度目标和为明年经营管理工作良好开局打下坚实的基础。朱中平强调，一、要提高认识、统一思想、砥砺奋进。全体党员干部和职工要充分认识到“两金”对于企业高质量发展的重要性，要以财务的思维和眼光看待“两金”问题，做好企业经营工作的“好管家”。二、要明确目标、细化指标、责任到岗到人。要把考核落到实体项目，形成人人肩上有指标的良好工作氛围，确保劳动竞赛活动能够做出实实在在的成绩。三、要强化组织领导。公司领导挂帅、部门系统引领，项目部、事业部主攻主战，党政工团齐抓共管，形成“千军征战.万人共锵”的高效协作的工作局面。四、要加强宣传、树立典型，要抓重点、强攻坚，确保“压降‘两金’百日竞赛”活动圆满收官。
公司党委书记、总经理高利首先传达学习了集团公司高武久董事长在上海宝冶召开百日攻坚保目标动员大会作的重要讲话精神。他强调，公司各职能部室、事业部、项目部要迅速掀起学习贯彻落实集团公司拼抢100天动员会会议精神的高潮，多措并举将高武久董事长关于“铁腕清欠防范'两金'风险”的工作部署落到实处。
最后，高利就如何开展好劳动竞赛下阶段工作提出了四项工作要求：一是要砥砺前行，继续奋斗。上半年清欠及结算工作取得的成绩来之不易，公司全体干部职工要以更好的状态、更实的作风、更有效的举措，坚决打赢这场“两金”压降百日攻坚战。二是要高效协同，密切配合。涉及结算清欠相关各级管理人员要通力协作、密切配合，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的常态化管理机制，不断强化“硬核结算”、“铁腕清欠”工作效率。三是要狠下“苦功”，敢啃“骨头”。公司全体员工要发扬“咬定青山不放松”的精神，本着“方法总比困难多”的原则，勇于正视困难，主动承担责任，以高昂的热情、奋进的姿态将立功竞赛的攻坚任务定好时间、分解到岗、落实到人，全力以赴抓好下阶段结算、清欠各项工作。四是要选树典型，大力宣传。公司党群部要聚焦竞赛过程中的涌现的先进人物、典型事迹切实做好宣传报道工作，积极营造竞赛活动氛围，以点带面掀起劳动竞赛新的高潮。
参会干部职工纷纷表示，百日攻坚战已经打响，将全身心投入到结算清欠各项工作中去，切实将“硬核”和“铁腕”用行动和成绩体现出来。能环公司的奋斗者们将鼓足干劲、全力以赴，力争竞赛目标全面完成。(王金豆)
