8月24日,新邵县医保局召开会议并组织全体干部认真学习领会刚刚出台的各项制度规定,确保制度要求入心入脑。该局党组书记、局长在会上要求全体干部要对规章制度进行深入细致地学习,中层干部要带头执行,贯彻始终,对岗位职责进行重新定位,明确制度执行责任股室和责任人,严格按照规章制度办事,用制度严明纪律作风,确保制度执行到位,从而取得新部门新气象新成绩好效果。
为强化单位内部管理,明确各项工作要求,切实转变干部作风,确保各项工作顺利开展,新邵县医疗保障局本着科学、全面、适用的原则,以机构改革为契机,并于8月21日精心制定出台了一系列管理文件,使“人、财、物、事”等管理工作均“有章可循”,实现了“制度管人、流程管事”的良好机制。该局建立规章制度定规矩。作为新组建部门,建立一套管用、适用的制度是必然要求。新邵县医保局始终致力在整章建制、固本强基上下功夫,在该局党组的高度重视下,围绕落实全面从严治党、规范医保运行、方便群众办事、落实岗位职责等要求,对各项规章制度进行分类、更新、补充、修订,并积极征求各班子成员、相关股室意见,在制度制定中,局主要领导认真把关,详细修改,对制度进行修订完善。在制度内容设定方面,重点对议事制度、内控制度和财务管理制度进行细化,共制定出台了会议制度、考勤值班制度、公文管理制度、财务管理制度、医保基金管理内控制度等19个规章制度,积极防范管理漏洞,确保机关运行规范有序、务实高效,为单位的规范化管理奠定了制度基础。
该局创新工作模式,在县内率先实行网格化管理,以推进医保领域“放管服”改革,创新医保治理体系、提升医保治理能力,提高医保服务质量。由该局党组书记、局长负总责,将县内定点医疗机构分三个网格片区,各网格负责人由局党组成员、副局长担任,管理人员由局机各业务股室成员和事务中心副主任组成,负责联系、指导、督促网格各项医保工作的落实,为医疗机构和参保群众提供优质服务。
同时该局在局机关和县医疗保障事务中心“三定”方案和干部任免文件出台后,适时出台了局班子成员分工和事务中心人员分工文件,明确了各项岗位工作职责、班子成员分工、各股室(部)人员安排,尤其是对8月20日市局黄海蓉局长安排的下半年工作进行了细化,分为十个重点工作,明确分管领导和责任股室,明确完成时限,明确完成时效,形成有人管事、有人干事的工作氛围,确保各项工作有效推进。 (钟 鹏 唐春香)
