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做强农村信贷:包商银行以创新助推产业重构

发布时间:2016-06-24 13:38:38  |   来源:东方网  |   作者:佚名  |   责任编辑:张慧慧
东方网-东方财经-做强农村信贷:包商银行以创新助推产业重构-

    涉农小额贷款覆盖6万余户,同比翻了一番;金额25亿元,同比增长134%;涉农贷款余额达到42亿元,是去年同期的1.4倍——这是包商银行今年一季度亮出的支农“成绩单”。

    强有力的农村金融支持是加快农业结构调整、促进农村经济发展的有效途径,也是解决“三农”问题的重要手段。

    记者近日从这家银行了解到,作为内蒙古自治区的一家城商行,包商银行近年来根据当地的产业特色和广大农户的需求,积极主动转变经营思路,加大金融服务“三农”的创新力度,努力破解我国农户的融资难题。

    包商银行提供的数据显示,到今年3月末,该行已累计投入100多亿元资金,为自治区范围内的12个盟市68个旗县470多个乡镇3000多个村子的30多万农户提供了金融产品和服务,实现了涉农贷款投入持续增长、覆盖区域持续扩大、贷款受众群体持续扩张。

    双轮并驱

    “农村信贷市场是金融服务的更深蓝海,更具经济效益和社会意义”——这是包商银行通过开展涉农小额贷款市场专项调研形成的新认识。

    据了解,为顺应经济新常态,包商银行坚持“产品、服务”双轮并驱,努力提升农村金融服务能力和水平。

    在产品创新上,包商银行推出农户循环授信业务新模式,一次授信循环使用,极大地提高了“三农”客户的资金使用效益;拓宽涉农小额贷款的担保方式,可采用保证、质押、抵押、信用等多种担保方式,如土地承包经营权、草牧场承包经营权等均可抵押,进一步提高了“三农”客户贷款的可获得性;延长贷款期限至3年、简化涉农小额贷款审放流程,承诺时限5天,极大地提高了“三农”客户服务的效率;提高贷款额度上限为100万元,使“三农”客户的大额资金需求极大地得到满足。

    此外,包商银行在金融服务获得的便利性上加大投入力度,积极探索惠农金融服务站模式,打通金融服务的“最后一公里”。

    截至目前,已设立的5家试点站辐射13个镇,77个行政村,310多个自然村社,服务农户3590多户,13400多人。

    差异化服务

    包商银行根据涉农小额信贷客户群特点,在实现商业可持续发展的基础上,对农村客户群实行不同于城市小微客户群的差异化定价策略,极大地降低了农村客户群融资成本。

    “2016年,在赤峰、锡林郭勒、乌兰察布、鄂尔多斯等地区进一步降低利率标准,最低贷款利率低至6.5%。真正实现让利于民、助农惠农,以实际行动着力解决农村金融‘融资难、融资贵’问题。”包商银行相关负责人告诉记者。

    值得一提的是,在服务“三农”过程中,包商银行特别注重培育“三农”客户信用意识。这位负责人表示:“在开展金融服务过程中,其中规定的服务流程就是必须宣讲‘一次失信,终身记录’,使涉农小额信贷受众区域和受众客户的诚信意识普遍提高,涉农小额贷款的不良率多年处于1%以下,确保了该项业务的可持续发展。”

    根据“三农”客户日益丰富的生活及日渐提高的消费水平,包商银行针对农村客户群在建房、房屋改造、婚嫁、购车、置办家电、子女教育、医疗等方面开展消费贷款,创立专属产品,帮助农村客户群改善生活环境,提高生活质量。

    创新思路

    针对不同地区的农业产业特色,包商银行立足支持民生及高新特产业,按照“整合、提升、重构”的思路,以产业链整体价值为中心,对不同地区优势产业进行整合,提高产业发展的全要素生产率,实现产业格局重构。该行通过掌握从源头到销售终端的整个链条,做全产业链金融,做整体行业的整合者,打造在地区行业的绝对竞争优势。

    该行积极探索开发针对种粮大户、农业合作社、家庭农场等贷款专项产品,对有农业龙头企业等参与合作的业务采取批量处理模式,支持农业集约化现代化发展,在农业的产供销各个环节切入金融资金,大力扶植锡林郭勒、呼伦贝尔等地区的牛羊肉、乌兰察布的马铃薯、巴彦淖尔的葵花等农牧产业,整合这些农业行业的产供销各环节,在仓储、物流、贸易各节点提供金融服务支持,借助金融力量助推现代农业发展。

    包商银行还确定了自治区内30个旗县进行重点服务,在包头土右旗、呼和浩特土左旗、赤峰阿鲁科尔沁旗、巴彦淖尔乌拉特前旗、五原等县,针对各旗县的优势农牧业、配合“一县一品”、“一乡一品”的地区产业培育政策,给予持续并有针对性的金融服务,形成“重点旗县重点开发,优势产业优先拓展”的发展思路,积极扶持各地农业支柱产业链上的各类客户,大力推动服务区域农业经济发展。

    为进一步提升农村金融服务水平,提供更专业化、客户更满意的服务,在总行层面,包商银行集中行内专业人才,成立了农贷团队,搭建了线上线下相结合的培训体系,专列信贷规模,同时探索创新因地制宜的风控模式,提高涉农小额信贷不良容忍度,财务资源倾斜等一系列体系化、专业化的工作机制,不断推动辖内各分行大力发展涉农小额信贷业务;在分行层面,积极探索组建如鄂尔多斯达拉特旗支行等“涉农”专业支行,组建了通辽分行等涉农专业小分队,自带行李远赴旗县田间地头,主动提供上门服务,受到广大农牧民的充分肯定和赞扬。

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