据说年会起源于闽南一带祭祀土地公的仪式，俗称“尾牙”。这种仪式通常会落实到一些欢乐的主题上，比如吃喝、表演、游戏等等。现代企业借鉴了这种形式，让年会变成了一次愉悦的精神按摩和丰厚的物质盛宴。仪式感则被最大程度的弱化了。相反，它表现出了一种反规则的倾向，原有的权力结构和话语体系出现了短暂的消解，被一个拥有极大宽容度的体系取而代之。
在这个新体系之下，老板是可以被员工“欺负”的，最底层的员工也是有机会站在舞台中央的，在工作语境上无法表达的观点也是可以脱口而出的，老板们也会唱出真爱好，体现真性情。
无论是首富王健林歌声的带来的惊喜，还是马云白发魔女造型的惊悚，员工们总能在年会上看到超出经验值的场面。但对于年会来说，娱乐可以是表现形式，但一定不会是唯一目的。无论再出格的造型，或者再反常的表演，实际上都在传递着各个企业不同的价值观。
首富王健林的“亮嗓”折射了万达的活力，小马哥的骑马舞让人觉得腾讯充满创意，马云的反串则表现出阿里巴巴的不拘一格，李彦宏一如既往的高富帅出镜反映出百度的工程师文化已经深入骨髓……企业年会实际上已经成为企业文化的载体，是企业文化框架下的一种自我解构。
虽然说来无趣，但所有年会希望表达的最终依然是一些相对严肃的主题，这些主题都是服务于企业日常管理的，例如奖励优秀，鼓舞士气，明确目标等等。
今年所有公司年会中，最出彩的莫过于新晋“歌神”王健林。
在一首《假行僧》过后，王健林迅速完成了从首富到网红的飞跃，视频被点击了20亿次之多！但王健林歌唱得再好，总好不过崔健吧？为什么王健林依然要唱，为什么那么多人会想去听？
这就是所谓弦外之音，王健林也许想通过这首歌要向员工和外界表达的，是他的精气神，和他的节奏感。
据万达内部员工说，万达办年会要像办春晚一样认真对待。你看王健林那劲儿，连娱乐都这么认真，他干别的事能马虎吗？
万达从创立至今，几乎踩准了每一个步点。住宅地产勃兴时万达从一个地方企业南下广州，掘到了第一桶金；很快王健林看到了住宅地产的瓶颈，转而发力商业地产，于是万达广场在全国遍地开花；当中国面临产业转型、消费升级的关口，力推供给侧改革时，万达的商业、文化、旅游项目已经风生水起……你会发现王健林很有节奏感，进退之间的选择，他总是快人一步，占尽先机。
有媒体人撰文称，王健林能歌，尤擅草原歌曲，但今年万达年会，他唱起了摇滚，一首崔健的《假行僧》，技惊四座。摇滚的内核是叛逆不羁，且看这首歌是否会拉开万达企业文化从地产万达向文化万达的蝶变之旅。
确实如此，现在的万达正处在转型的关键时期，在去地产化的同时，大举进军文化产业，从收购AMC、盈方体育、世界铁人公司……到新年伊始的美国传奇影业，近年来万达完成了一系列高难度的大型文化产业并购。
按王健林本人的话说，“从空间和力度上都发生深刻变化，与前三次转型有本质不同”。这次王健林决心抛弃地产业的“肉身”，让万达变成一个致力于现代服务业的公司，他的视野也不再局限于中国，而将世界一流跨国企业作为自己的终极目标。
王健林掌舵的万达被视为中国商业社会中“最国际化的企业”，“国际万达”的世界影响力不断显现。包括《华尔街日报》、《财富》等大批国外主流媒体都对王健林年会演唱进行了报道，这对于有志于成为国际一流企业的万达来说，无疑是一个加分项。
中国首富在年会上的歌声，已经传到了大洋彼岸，对于一个致力于输出资本和价值观的公司来说，还有什么比这个更好的方式呢？
