兴化市昭阳街道新城村位于主城区东北角，由新城和南贺自然村合并组成，下辖7个村民小组，总人口1380人，现有耕地260亩。 近年来，该村提高政治站位，强化党建引领，促进新型农村集体经济综合发展水平稳步提升;以“两年攻坚行动”为抓手，聚焦民生短板，优化公共服务供给，用心用情用力解决好群众急难愁盼，让村民实实在在地感受到改革发展的获得感和幸福感。2024年，村集体总收入可实现160万元，其中经营性收入100多万元;农民个人房屋租赁，总收益300多万元，人均所得有望突破3万元。
2022年5月，昭阳街道党工委任命陈爱清为新城村党总支书记。当时，全村集体经济已经连续两年在街道考核中垫底。一边是不到130万元的集体收入，和街道发展较好的村子相比，居然差了100多万元，一边面临每年140万元刚性支出，收支不平衡，入不敷出。再加上位于城郊的地理位置，土地资源被征收用于城市建设，导致发展没有后劲。
问题导向就是工作靶向。上任之初，陈爱清和村“两委”一班人到先进村参观学习，看着他们凭借产业发展，过上了令人“向往的生活”，大家都坐不住了。回来之后的第一件事，就是召开座谈会，向能人请教、与上级沟通，通过聊产业、话思路、谈发展，在全村掀起“真抓实干”的旋风!
在大家的合力下，该村找到了发展的路子：利用现有的闲置荒地建厂房出租，培育“老母鸡下蛋”，增加村集体收入。说干就干!于是，陈爱清跑国土部门、规划设计，十几个来回，终于让项目成功“上马”。
任务有准头，工作就更有干头。该村先后投入80多万元，在840平方米的空闲地上，风风火火立起了钢结构厂房，计划以“保底租金+分红”的方式进行收益分配，持续壮大村级集体经济，实现村子和企业的联动发展。
然而，现实却无情地泼了盆冷水。疫情期间，租金底价太高，没有人报名，流标;去年3月，接触某电商直播企业，出价太低，流标;4月下旬，洽谈了一家机械加工企业，考虑到噪音扰民，流标……
厂房建好快半年了，依然没有租出去，群众会不会对村干部的工作能力和工作思路产生质疑?那段时间，党员干部经常聚在一起，大家相互鼓劲、相互交流，为了同一个梦想在奋斗。灯火通明的会议室里，常常一讨论就到后半夜。就在愁眉不展之际，终于迎来了柳暗花明。
功夫不负有心人。去年5月，依靠兴化市第二实验小学和第一中学的学生流量，该村与某篮球培训中心达成合作意向，以前两年每平110元、后三年每平130元的阶梯式租金将厂房成功发包出去，为村集体增收47万元。
如今，该村乘“势”而上，积极盘活现有资源，通过租赁外包、创办经济实体等方式，持续增加村级集体经济收入22万元。有了集体增收保障，村里服务群众更有底气，为村民新建停车场2处、生活码头3处，医疗保险收缴补贴每人120元、80岁以上老人300元，切实让群众享受到改革发展的成果。
陈爱清说，从群众屋檐下到同坐板凳上，从田间地头到村民心头，从乡村的“泥土味”到产业的“飘香味”，哪里都是乡村振兴的“大舞台”“先锋岗”。只要有恒心、有毅力，勇挑重担、破解难题，就一定能闯出一条村集体经济发展的新路子，为村民奏响幸福乐章!(图/陈鸿鸣 文/许培容 陈鸿鸣)
