近日，泰兴经济开发区召开招商引资工作例会暨“6+2”产业研讨会，泰兴市副市长、经济开发区党工委书记朱为祥参加，经济开发区党工委副书记、管委会主任潘明荣主持会议。
朱为祥就做好全年及下一阶段招商工作，强调了三方面内容。
一、项目谋划要更加科学
一方面要力促传统产业升级。精细化工产业方面，要持续深耕四大深加工板块，提高精细化率;新材料产业方面，要聚焦发展烯烃下游复合材料、特种工程塑料、高端树脂、高性能纤维等高分子新材料，进一步提高规模占比;医药产业方面，紧紧围绕化学药、中成药、生物药及配套产业方向，全力打造集“研发+原料药+成品药”为一体的医药全产业发展体系;日化产业方面，在园区现有表面活性剂及其原料的基础上，集聚招引一批日化“小巨人”，扩大日化产业影响力。另一方面要加速未来产业突破。结合我们园区的产业现状，做好龙头项目的谋划招引、签约落户，打好主动仗、下好先手棋。第三代半导体、前沿新材料、生物基产业要全力推进电子科技产业园、联泓惠生POE、经海纬象生物基材料等有带动性的“链核”项目落地，深入研究其上下游客户，储备一批相关产业链上的重特大项目;氢能、零碳负碳、新型储能产业要紧盯各自产业的“头部企业”，建立沟通联络机制，力争更多“链核”项目落户园区。
二、招引方式要更加务实
一要深化驻点招商。北京、上海、深圳是经济发展的最前沿，也是项目招引的主阵地。驻点招商既要用好当地优秀的乡贤资源，通过打好“乡情牌”，积累人脉资源，及时捕捉有效项目线索;更要主动去研究驻点城市产业发展的路径、方法、模式和产业链的发展情况，沿着我们自己的产业链主动谋划、积极链接。二要强化基金招商。在找准产业方向的基础上，要充分发挥基金的资本引领作用，将创新、基金、人才等有形和无形的资源重组配置，撬动社会资本，进一步推动在手项目早日落户。三要用好中介招商。委托中介咨询机构、专业机构以及聘请国内外有影响力的媒体作为招商合作伙伴，细化挑选知名中介服务机构等平台跟踪对接，多渠道获取项目信息。同时也要科学甄别、快速行动、务求实效，推动项目早日落户。
三、项目服务要更加优化
一方面要加强资源要素保障。土地、能耗、排污等资源要素是项目落地的“硬约束”。土地方面，全面清理“五未”土地，为重大项目腾出土地容量，保障重大项目建设用地。污控能耗方面，加强挖潜内部、整合存量、上争增量，实现资源要素科学配置、精准配置。另一方面要提升项目服务意识。项目绝不能一签了之、一批了之，定期联系在批项目，实地走访在建项目，发现问题及时协调解决、跟踪监督，确保困难、问题月月清，保证项目快建设、快竣工、早达产、早达效。
会上，6名招商人员代表围绕招商工作的系统谋划、产业链研究、行业政策、路径探索等进行PPT汇报，“6+2”产业专班负责人就各自产业在谈项目、新签约项目、已签约项目进展进行汇报。
潘明荣充分肯定了大家的成绩，指出各招商单元要在相互学习借鉴的基础上，加强与服务支撑条线的相互融合，同时做好远期设想与近期落地的规划统筹。(文/支薇)
