——中国二冶城建分公司呼和浩特新机场配套设施业务用房项目提前三天全面冲出正负零
三夏时节,在辽阔的北疆大地,一座新的航空机场正拔地而起,初具规模。日前,由中国二冶城建分公司承揽的呼和浩特新机场航站区配套设施业务用房项目提前三天完成地下室顶板浇筑任务,实现地下室封顶目标,同时也标志着项目顺利冲出正负零,全面进入地上主体结构施工阶段,项目由一马平川正在变成一座崭新的航空机场。中国二冶城建人充分发挥央企担当,勇闯难关,顽强拼搏,筑梦机场品牌。
勇闯施工难关保节点
本项目是国内重要的干线机场、区域枢纽机场,京津冀机场群的主备降机场,一类航空口岸机场。项目位于呼和浩特新机场东工作区A06-01地块,空管以西,主进场路以北,总建筑面积29447.9平方米。主要包括配套业务用房A座和B座、地下室、辅助用房等单体工程。该项目建成后对于加强内蒙古航空网建设,促进自治区和呼和浩特市经济高质量发展,满足人民群众出行需求,具有十分重要的意义。
工程开工建设后,合同工期要求必须在5月20日前完成±0.000以下工程即地下室主体结构全部完成。面对这项硬任务,项目部立即召开专题会议,讨论出台切合实际的施工进度策划和抢工期措施,层层细分月、周、日施工进度计划,明确责任,层层压担子,责任落实到人。同时,定期组织召开工程例会、安委会、技术质量月度会,优化人力资源、材料、机械租赁等管理流程,强化施工前、施工中、施工后全过程风险管控,保证施工现场时刻处于动态推进状态。
连日来,项目部采取分工序平行施工等作业模式,组织建设者加班加点,冒风雨,顶严寒,顽强拼搏,相继完成土方开挖、筏板基础、地下室底板施工任务,近日,随着地下室顶板最后一罐混凝土浇筑完成,地下室工程主体结构就此完美履约。比合同网络工期提前三天,受到业主、监理单位的好评。
强化过程管控保质量
质量是工程建设的生命线。保证质量就是项目创优的基础,也是企业品牌的亮丽名片。施工初期,项目部明确创优目标,全过程实施精细化管理,坚持质量例会质量,开展QC小组活动,积极采用大体积混凝土浇筑等新技术、新工艺、新材料。高效的项目精细化管理方式和详实的工程创优规划,明确了项目质量目标和主要质量控制点,层层分解的质量目标,逐级落实的质量责任,为争创优质工程打下了坚实的基础。
工程施工过程中,项目部从源头上严格把关商品混凝土、钢材、防水卷材及管件等建筑材料的质量检验,保证原材料及制品质量满足工程质量标准要求。在此基础上,强化质量检查职能,施工过程执行自检、专检、交接检的“三检”制度,组建机场项目质量管理小组,业主、监理、施工单位三方共同进行质量管理,并严格对工程质量进行复检。地下室顺利通过筏板基础、底板、顶板混凝土浇筑验收核验,工程质量符合国家标准要求,优良率达到90%以上,受到业主、监理单位好评。
工程建设犹如起于垒沙之土,需要建设者付出几度艰辛,几度风雨。本次正负零节点的顺利浇筑,极大地鼓舞了项目全体建设者的信心和斗志。在后续工程建设中,项目部表示要再接再厉,确保工程安全优质高效推进,早日完工,向业主交上一份满意答卷。(中国二冶城建分公司 李玲)
