基层队伍在企业转型发展期遇到亟需解决的瓶颈问题怎么“破”?中国石油长城钻探钻井三公司党委给出了答案：截至5月7日，该公司机关各科室党员干部化身“服务员”深入基层井队80余次，摸排制约井队施工提速提效提质提产的问题100余项，为井队安全优质高效施工提供精准保障服务。
一直以来，该公司党委持续巩固主题教育成效，坚决贯彻落实上级党组织各项工作安排部署，坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同考核，扎实开展各项工作。尤其是2024年，该公司党委将保生产、护安全、降成本、强管理、提速度、促和谐作为党建品牌建设的出发点和落脚点，明确“党员就是服务员”定位，针对区域项目生产、国际化队伍建设、科技自立自强、后勤保障四个维度以及基层党支部品牌建设，明确了“1+4+N”党建品牌矩阵，服务企业完成生产经营任务、护航高质量发展。
年初以来，该公司加速拓展国际和国内外围两个市场，队伍裂变、业务变化、人员调整等因素给在位运行队伍的管理带来一定挑战。该公司党委坚持问题导向，将机关党员干部深入一线基层解难题作为创建“党员就是服务员”这一党建品牌的“第一行动”，面向机关各支部下达了政策宣讲、隐患查摆、解决难题的“任务书”;机关各党支部与油区内28支队伍迅速结成“对子”，到井队、进班组开展安全管理规定、考核政策、形势任务教育宣讲;进行井控、用电等安全检查;摸清影响井队提速提质提效的症结所在，累计发现包含生产运行、安全管理、教育培训等问题116项。针对部分无法解决的“疑难杂症”，以召开班子会、专题会形式进行升级管理，深入挖掘问题根源，由各主管领导挂帅、认领问题、限时办结，确保查摆出的问题“无所遁形”。
据悉，下一步，该公司党委还将结合企业拓展市场的实际，组织机关党员干部深入国内外部市场开展保障服务。(陈梦丹 漫肃宁)
