田畴迎丰收，乡村气象新，希望的田野铺展乡村振兴壮美画卷。衡阳高新控股集团有限公司(简称衡阳高新控股集团)深刻领会乡村振兴的战略意义，全面推进乡村振兴工作。两年来，集团公司高规格打造驻村工作队，积极响应衡阳“万雁入乡”行动，10名优秀人才扎根乡村一线;投入资金85万元，争取上级资金近80万元，以“输血”激活乡村“造血”功能;全力把优质产业和文明风尚引入乡村，让乡村美起来、让村民富起来。
集团公司驻点开展乡村振兴的磐江村，村容村貌正发生格局性变化
突出党建引领，激发工作新活力
全面推进乡村振兴，党建引领是根本。2021年4月底，衡阳高新控股集团接到上级安排后，第一时间召开党委会，传达精神，决策部署。次月，带着集团公司沉甸甸的嘱托，由一名中层正职、一名具备扶贫工作经验的中层副职、一名有着美丽乡村建设经历的研究生组成的高规格3人驻村工作队正式入村，踏上新的征程。
2022年4月，衡阳举行万名干部人才下乡村出征仪式。衡阳高新控股集团在已派3名“精兵强将”驻村的基础上，经多重考评，又选派7名优秀党员干部加入“万雁入乡”大军，全力助推乡村振兴工作。
衡阳高新控股集团始终坚持把党建引领作为推动乡村振兴工作的“红色引擎”。集团公司党委多次召开专题会议，对磐江村乡村振兴工作进行研究，坚持把人民群众对美好生活的向往作为工作奋斗的目标，系统谋划、调动资源、凝聚合力、整体推进。
集团公司主要领导带队赴磐江村开展屋场恳谈会
集团公司党委对乡村振兴工作鼎力支持，以坚强的后盾保障为乡村振兴工作增添新动力。集团公司主要领导、相关负责人经常带队进村，走家串户慰问脱贫户，探访村民，听声察情、排忧解难;对磐江村的产业情况进行实地调研，详细询问了解、现场调度安排;积极衔接有关部门，就乡村振兴政策、资金、帮扶等情况进行交流探讨，推动工作事半功倍进行;请来专业团队免费做提质改造概念性规划，与村支两委和村民们一起商讨，集思广益，探索发展思路;在各方面不吝投入，激发乡村振兴工作新活力。集团公司多个部门也到磐江村实地调研，为乡村振兴献计献策;多个党支部到乡村开展主题党日活动，为困难学子送上助学物资……
驻村工作队走家串户访民情听民意
乡村振兴队员们也坚持以党的思想武装自身，自觉开展理论学习，通过多种途径，学习乡村振兴有关精神、政策法规、业务知识等，有效提升工作能力水平。所有队员都坚持扎根一线，紧紧围绕“八个推动”全面开展工作，一手抓返贫监测，一手抓乡村振兴，扎实推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接;加强阵地规范化建设，做好党建规定动作，抓实支部“一班人”的带动作用和服务意识，增强党建工作的严肃感;充分发挥屋场党建作用，与百姓进行面对面零距离沟通，听取民声民意，接受建议;同时，引导村民共建共治共享，老百姓来办事的多了，找村干部反映问题、解决问题的多了，工作开展也更容易了。
在集团公司党委和台源镇党委政府的大力支持下，乡村振兴工作队不负重托，连连取得佳绩，继2021年被衡阳县评为优秀市派工作队、2022年被衡阳市评为优秀工作队之后，今年又顺利通过衡阳市驻村办组织的两年期驻村工作综合考评。
提升幸福指数，实施振兴新画卷
油化村道干净整洁，太阳能路灯沿线布列，健身器材种类多样，荒山种上了经济果林……走进磐江村，满眼可见美丽的乡村新颜。
村路旧貌换新颜
在集团公司的坚强领导下，工作队驻村更重驻心，为切实满足人民群众对美好生活的新期待而不懈努力。驻村后，工作队就对全村人员的收入情况进行排查，监测返贫风险。从2022年整体排查情况来看，全村人均年收入27503元，远高于年收入6900元预警线，尚不存在规模性返贫致贫风险，全村人员“两不愁三保障”基本得到保障，生产生活用水基本自足，村民住房基本做到一户一宅。通过前期政策兜底、产业结对帮扶、后盾单位支持等系列措施的实施，原监测对象邱德国家庭返贫风险已消除，2022年5月至2023年4月，该家庭人均年收入已超过13000元，且已逐渐步入良性循环发展轨道。
村部健身设施种类多样
上面千条线，下面一根针。集团公司以制度保障强化管理，助推乡村治理步入规划化。工作队严格落实“一核五会”“四议两公开”制度，做到全民参与、集体参政议政，保证小事不出组、大事不出村。在便民服务方面，以制度促行为规范、用制度保责任落实，确保村级事务事事有人抓、百姓事情时时有人管。在乡村振兴工作方面，广开言路，通过屋场恳谈会、党员大会、村民议事会等途径，邀请党员、群众参加，不断提升村民的积极性、自觉性及主人感、成就感。
乡村文化生活丰富多彩
两年来，工作队着力解决村民关注的急、难、愁、盼等民生问题。在磐江村新建桥梁1座，对2口鱼塘进行清淤和护坡加固;硬化道路2000余米、硬化村部广场800平方米;号召村民捐赠路灯165盏，价值16.3万元;进村1.7公里道路油化已完成;向县级各部门申报了多个基础设施类项目。为50年老党员邱怀原争取政策成功申建新房屋;介绍低保户高爱和到一名工作队员的果园就业;推荐脱贫户10余人到市内打零工;为脱贫户刘新华每年出售塘鱼300来斤;为种植大户冯星引进并指导其种植野枇杷100余亩;为原监测户邱德国修建养猪产业路200米……真真切切提升了村民的幸福感。
用活资源优势，写好产业新文章
乡村要振兴，产业是根本。衡阳高新控股集团实行“产业推动，示范先行”策略，开创全民致富新局面。
磐江村地处高山地带，是典型的丘陵山区地带，面积约10平方公里，农田1700余亩，山林5400余亩，山地以紫色页岩为主，不适合大面积规模种植，主要农作物为湘莲及水稻。对村里资源禀赋、基础条件、发展水平等方面实际情况进行综合分析后，衡阳高新控股集团把产业目光重点放在山上，做好“山”这篇新文章，让荒山变成“金山、银山”。
在集团公司的指导下，驻村工作队通过与市、县两级驻村工作队进行实地走访，考察了羊肚菌、玉竹、黄金贡柚、阳光葡萄、小白鼠、花椒、菁香桃等涉农产业项目，编制了《磐江村乡村振兴专题调研报告》。
结合该村山地特征及性质，工作队遴选了以黄金贡柚种植为主的产业发展方向。此物种适合在磐江村紫色页岩土质生长，3到4年便可挂果，收益在每亩1万元左右。村合作社103亩黄金贡柚产业园今年已完成种植，将带动周边农户种植黄金贡柚300余亩。
工作队员给黄金贡柚修剪枯枝
考虑到投资风险及后续销售，工作队把第一批产业作为壮大村集体经济项目来抓，示范带头，待到有收益时再带动村民集体发展。同时，工作队主动与衡阳市乡村振兴局产业研究中心对接，首次引进“农户+产业”的农村庄园模式，由10户村民利用房前屋后的山地自由组建一个庄园，自投自产，既能保证村民的经济收入，又能带动农村环境整治步入良性循环，农户环境卫生在潜移默化中得到改善。
2022年，磐江村集体收入17.2万元，较2021年14.3万元增加了近3万元，产业赋能乡村振兴、促进集体增收的效果初步显现。
不只看当下，更放眼未来。衡阳高新控股集团以“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟，协同县、村两委制订了磐江村中长期产业规划、村部周边环境改造实施规划、国土空间规划，并按照规划逐年分步实施、统筹推进，为磐江村的未来发展打下坚实基础。（莫雪松 李羲铮）
