为进一步强化员工行为管理，按照上级行安排部署，农业发展银行乌审旗支行根据相关制度要求，在全行范围内扎实开展了员工异常行为排查工作。一、加强组织，严密部署。乌审旗
为进一步强化员工行为管理，按照上级行安排部署，农业发展银行乌审旗支行根据相关制度要求，在全行范围内扎实开展了员工异常行为排查工作。
一、加强组织，严密部署。乌审旗支行高度重视员工异常行为排查工作，第一时间安排部署对在职、退休、劳务派遣、服务外包等人员的行为排查工作，明确排查范围、排查内容、排查方式以及责任分工等。
二、全面排查，不留死角。一是全面开展自查。对照《员工异常行为自查表》45项内容进行自我排查，让员工了解从业禁止行为和异常行为情形。二是全面灵活开展排查。安排专人走访公安、市场监督管理局等部门了解员工是否存在违法犯罪记录、经商办企业等情况;查看员工个人征信报告，了解员工是否存在明显与其收入不匹配的大额消费、是否存在异常违约记录、大额负债等情况;通过中国执行信息网、中国裁判文书网等公共信息平台查询员工是否存在涉诉、被判决、被执行等情况，全面了解员工是否有从业禁止行为和异常行为。
三、全面研判，对症下药。根据排查出的异常行为，建立整改台账，相关责任人采取个别谈话、检查调查、家庭走访等形式了解异常行为产生的原因，分析研判，对症下药，帮助员工走出“困难”。
下一步，乌审旗支行将常态化开展员工行为排查和警示教育，积极引导全行干部员工知敬畏，守规矩，引导离退休干部始终保持严格的纪律性和优良作风。
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