工行淮安楚州支行坚决守住不发生案件风险的底线，持续强化内控案防机制建设，保障业务稳健发展，致力于打造风控有效、合规有力的支行，确保支行业务又快又好发展。
为充分贯彻市分行“高标准服务、高质量发展、高水平安全”三大考核板块，工行淮安楚州支行坚决守住不发生案件风险的底线，持续强化内控案防机制建设，保障业务稳健发展，致力于打造风控有效、合规有力的支行，确保支行业务又快又好发展。
一是加强合规培训，强化安全教育的思想防线。该行把安全责任落实摆在首位，从制度执行、消防管理、安全考核等方面进行安全责任分解，定期组织各网点、各部门对案防履职要点进行进一步学习，增强全员对案防工作的重视，让每位员工明白每天工作的风险点在哪，防范措施有哪些，从而夯实管理基础，避免飞号飞密等低级风险的产生。
二是规范制度流程，完善安防设施的技术防线。该行认真贯彻落实总省行和监管部门关于安全评估和安防设施建设的相关要求，加大对营业网点、自助银行、办公大楼等重点区域的物防、技防投入，尤其针对近期天气炎热，火灾频发的现象，定期组织消防演练，防范于未然，避免重大灾情的发生。同时，给网点配齐、配全相关器具，切实安防设施。
三是组织定期排查，提高风险强化管理意识防线。以“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”为核心，围绕人员、资金、制度等方面，提升全面风险管理的能力。持续开展案件风险排查，覆盖到主要业务领域、重点管理环节和员工异常行为，做到边查边纠、现场督促整改，对即时无法整改的问题，提出有效措施限期整改，确保排查效果。一方面做好员工异常行为排查，另一方面不断整改客户信息完整率，减少外部风险产生。
工行淮安楚州支行通过这三道防线，努力打造懂业务、善服务、知风险的全能型队伍。同时，抓好关键业务、关键人员、关键岗位，增强业务审核、核算质量管理以及人员内部风险控制，不断夯实运行管理基础，为全行高质量发展打下坚实基础。(文/李彪)
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