农发行辽源市分行严格抓好贷好管理工作，根据本地实际情况，从完善“三项措施”、严控“四个关口”入手，把贷后管理工作抓精、抓细。该行落实了责任分工，行长、主管前台的副行长分别
农发行辽源市分行严格抓好贷好管理工作，根据本地实际情况，从完善“三项措施”、严控“四个关口”入手，把贷后管理工作抓精、抓细。
明确分工，加强督导帮扶
该行落实了责任分工，行长、主管前台的副行长分别联系一个县级支行，专业部室协同做好督导，确保举全行之力做好贷后管理的各项工作。
勤以调度，解决实际问题
实施例会制度，活动领导小组定期不定期开展贷后管理年例会，听取各条线所掌握的活动情况及进程情况。对存在的问题，安排部署解决措施，明确路线图和时间表。
重视实效，夯实工作基础
结合“两基”工作，把信贷风险排查实，把基础工作提高好，确保该发现的一定要发现。通过贷后管理中存在的问题查找、分析、整改到位，解决信贷业务中存在的不严不实问题。统一思想、统一行动，增强执行力，杜绝敷衍应付思想，确保各项工作不折不扣落实到位。
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