为切实加强声誉风险防控，筑牢员工遵规守纪意识，农发行甘孜州分行深入开展声誉风险排查工作，切实梳理声誉风险隐患，为全行高质量发展保驾护航。
立足“责”，建立了声誉工作机制。该行严格落实声誉风险管理“一把手”负责制，把网络舆情工作摆上重要日程，成立领导小组，制定声誉事件应急处置预案，组织开展应急演练，建立完善了声誉风险管理工作的考评机制，制定了排查方案，充分发挥各部室兼职风险合规专员排查职责，各条线各部门人员各司其责，仔细梳理风险隐患，层层压实责任，确保组织领导到位，将责任落实到人，逐项排查到位，确保全覆盖、无死角，切实防范声誉风险。
突出“实”，落实了舆情监测责任。一是强化日常监测，主动搭建谋求监督的平台，坚持落实每季度声誉风险隐患全面排查工作，建立隐患排查台账，实行关键风险清单管理，落实了1名信息报送宣传员和网络声誉风险监测员，通过定期登陆贴吧、百度搜索关键词等方式监测各类媒体上是否有关于机构、个人的负面宣传、报道等，努力实现舆情“早发现、早报告、早处置”。二是关注重点人员。结合员工异常行为、财会运营、选人用人等重点领域专项治理工作，高度关注行内重点人员，加强对单位和员工微信群的管理，明确微信工作群用途，压实管理责任，严格纪律要求，掌握员工思想动态，筑牢坚定的理想信念。
把握“准”，做好了舆论正向引导。对内突出合规文化建设。该行利用多种形式对全行干部职工开展教育，制定年度培训教育计划，安排业务制度、职业道德、服务意识和声誉风险相关的课程，通过身边的教师和外聘律师授课相结合的方式，加强员工合规意识的培养。创新例会学习机制，把周学习例会时间改在下班时间，每周四下班后集中学习1个小时，全面开展政治理论学习与业务制度培训，强化员工遵规守纪意识。对外牢牢掌握舆论引导的主动权。积极拓展维护与网络媒体的协作关系，充分利用网络媒体宣传渠道，积极利用新媒体平台，宣传农发行服务乡村振兴、服务国家粮食安全等重点工作，同时紧紧依靠当地党政机关、监管部门，加强与网络信息监管部门的沟通联系，充分展示农发行发展成就，提升网络作品的感染力、传播力和影响力，讲好农发行故事。（桑郎巴姆）
