案防合规无小事，再小的隐患也会引发难以想象的后果。为贯彻落实上级行案防网格化管理要求,中国农业发展银行高碑店市支行扎实开展案防网格化管理工作。
案防合规无小事，再小的隐患也会引发难以想象的后果。为贯彻落实上级行案防网格化管理要求,中国农业发展银行高碑店市支行扎实开展案防网格化管理工作。
一是完善案防网格化管理机制。建立案防网格名单,把全行人员纳入网格管理,确保全行思想认识统一、提升全员案防管理思想自觉、行动自觉。把案防责任落实到每个格员,确保“全行成网、网中有格、格内定人、人人有责”局面,进一步建立健全案防网格化管理机制。二是量化措施目标,确保案防管理工作有效开展。为确保案防工作突出实效,支行把案防管理工作作为一项重要抓手,合理部署工作安排,明确工作职责,层层压实责任,有序开展各项工作。三是强化组织领导,落实日常监督。为确保案防工作做事、做细、做实。进一步强化格主主体责任,由行长为格主,切实担起第一责任,“三合一”专员做好监督格主落实案防网格化管理职责和协助格主做好案防网格化管理职责,其他格员落实好“一岗双责”,全力推进案防管理工作。
下一步，农发行高碑店市支行将通过严抓政治纪律，严守政治规矩，及时学习案例通报，组织员工谈认识、谈教训，使每位员工进一步明晰法纪“高压线”、公私“警戒线”，做到不碰“高压线”，不打“擦边球”，杜绝“看戏心态”和侥幸心理，为全行案防工作扎紧坚固的篱笆。
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