为持续提升农发行四平市分行运营管理规范化水平,有效防范操作风险,全面夯实运营基础管理,确保各项规章制度贯彻落实,四平市分行运营科技部组织开展了辖内网点运营专项检查辅导。
一、精心组织,周密部署
检查辅导由运营科技部组织开展,抽调业务骨干组成检查组,对辖内网点机构开展现场检查辅导及重点抽查工作,旨在以查促改。并提前对检查辅导的重点、范围、标准等检查内容进行反复研究、讨论,保证工作落实落地,不走过场。
二、找准重点,强化监督
此次辅导检查以现场检查方式开展,时间紧、任务重、内容全面。检查组严格对照检查内容,聚焦柜面操作风险关键点,严守对账、账户、重控、支付重点工作环节,覆盖柜面各项基础工作。检查时对标对表、逐项落实,确保全覆盖、无死角。对检查发现的问题做了详细记录。同时,对上次检查发现的问题整改情况进行了“回头看”。
三、总结分析,注重实效
检查结束后,组织检查人员及时梳理底稿分析总结,建立问题整改台账,责任到人,对台账反映的问题逐笔销号,确保问题切实整改到位。认真剖析问题根源,举一反三,持续延伸到日常工作中,进而形成网点间互通、互动、互学,取长补短,共同提高的良好工作局面,切实提高运营队伍整体水平。
下一步,该行将进一步树立服务基层理念,通过日常辅导检查促进县级支行条线人员业务技能提升、强化基础工作管理水平,有效发挥辅导检查夯基础、强管理、防风险作用。