三季度，工行淮安分行围绕新一轮经营发展战略和全面风管规划，不断强化人员管理，完善“管住人”长效机制，夯实管控基础，着力提升防控风险的效能。
中国网·美丽江苏讯 三季度，工行淮安分行围绕新一轮经营发展战略和全面风管规划，不断强化人员管理，完善“管住人”长效机制，夯实管控基础，着力提升防控风险的效能。
一是开展针对性警示教育。淮安分行围绕员工职业生涯不同阶段和不同岗位特点有针对性地开展警示教育。针对新入职员工，强化纪律规矩意识，系好职业生涯第一粒纽扣;针对中后台员工，着重开展合规教育，帮助其筑牢底线思想和红线意识。
二是强化网格化管理机制。该行进一步强化各级格长在发现苗头性、倾向性问题等方面的先天优势，结合谈话、家访等制度，切实强化异常行为管控。
三是保障员工职业安全。工行淮安分行以关爱员工为立足点，以“保障员工职业安全、护航职业发展”为目标，用好机制和手段，做细做实员工行为管控工作，通过实施异常行为专项治理、落实常态化管控机制，力争管住异常行为，筑牢内控案防管理基础。(文/魏源)
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