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工行淮安楚州支行“多点发力”提升内控案防工作水平

发布时间:2023-06-26 15:17:42  |   来源:中国网•东海资讯  |   作者:王浩  |   责任编辑:DH010
工行淮安楚州支行认真贯彻落实上级行内控案防工作部署,以“主动防、智能控、全面管”作为防范策略,以“管住人、看住钱、管好防线、管好底线”作为防范路径

  中国网·美丽江苏讯 今年以来,工行淮安楚州支行认真贯彻落实上级行内控案防工作部署,以“主动防、智能控、全面管”作为防范策略,以“管住人、看住钱、管好防线、管好底线”作为防范路径,通过“多点发力”的方式不断提升全员内控案防工作水平,为支行的业务安全稳健发展保驾护航。

  一、全员学习,提升意识。该行坚持把“内控学习”作为提升案防水平的重要途径,充分利用集中培训、线上学习、网点晨夕会等时间,组织全员进行专题学习,掌握新版《员工违规行为处理规定》和各项内控合规制度,并通过案例讲解、轮岗宣讲以及“经验分享”等活动,谈制度、谈做法、谈心得,让全员深刻认识到做好内控案防工作的重要意义,切实提升全员“守制度、遵底线”的内控案防意识,营造起良好的合规氛围。

  二、严格执行,恪守规范。该行进一步提升全员合规履职能力,要求全员严格对照内控案防制度开展工作,在办理业务时严格遵守各项规定要求,尤其涉及办理个人办卡、转账汇款、信息修改等重点业务时,要认真做好客户的业务意图审查、客户信息核查、提交资料把关等工作,确保资料和信息真实、有效,同时积极增加必要的风险提示,告知客户出租、出借、参与诈骗、违规转账等行为带来的严重后果,在提高客户风险意识的同时,增强我行对风险行为的识别和防范能力。

  三、完善机制,细化考核。该行主动建立起内控案防“纵横”双向的常态化、制度化考核机制,实现对各营业网点员工合规履职情况的全覆盖管理,并作为年终考评、评优评先的重要依据。同时,进一步优化内控案防在绩效考核中的得分占比,加大对内控案防工作的考核力度,切实树立起“内控优、考核优”的工作导向,调动起“全员遵守制度、全员行为合规”的工作积极性。(文/王浩)

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