为保证完成2023年各项绩效考评指标，加快业务发展转型。6月13日，农发行金华市分行召开绩效方案分析研讨会，传达研究《浙江省分支行2023年度绩效考评实施方案(征求意见稿)》，讨论分析绩效方案中相关指标情况，部署下半年工作任务。市分行行领导、机关各部室负责人参加会议。
市分行召开绩效方案分析研讨会
会议指出，上半年，该行对标对表上级行工作要求开展各项工作，虽略有成绩，但仍需挂图作战，倒排工期，奋进追赶比超。各部室、各机构要以《2023年度绩效考评实施方案》为指挥棒，围绕提升年度绩效考评，结合工作实际，针对弱项指标制定目标，提出切实可行的措施。
分行党委书记、行长叶超同志作工作部署
会议要求，面对当前的业务经营数据和相关考核指标，全行上下要提高紧迫感、发挥主观能动性，要以完成全年目标任务为主轴线，以绩效考核指标的量化要求为方向，从以下6个方面全力推动下半年工作：一是进一步加强党建引领。通过主题教育，激发全行干事创业热情，发挥共产党员的先锋模范作用，克服目前一系列困难，尤其是考核中受制约的短板，通过加强党建攻坚克难。二是进一步聚焦新信贷政策。以规模为导向，以绩效考评为指挥棒，看准方向，紧跟总行、省分行步伐，转型新业务。三是进一步强调开门搞营销。各机构加强走访频度，机关部室分头行动积极对接联系行，想法设法推动存贷款业务。四是进一步强调方式方法。实干、苦干、巧干相结合，客户部门梳理项目案例进行分享，找方法，通渠道来适应市场要求及客户需求。五是进一步加强激励考核，绩效考核与机关部室进一步挂钩，在原有系数基础上进行调减，切勿存有躺平思想。六是进一步发挥监督作用，纪检监察部门要从日常工作中跳出来，加强对中心工作，特别要监督绩效考核指标后三位的、行际后三位的行，进行压力传导。
下一步，农发行金华市分行将深入贯彻中央决策部署，全力落实上级行各项要求，把高质量发展作为首要任务，大抓项目、抓大项目，以优异的经营业绩和支农成果助力奋进“两个先行”。(叶睿)
