中国网·美丽江苏讯 2022年度，淮安分行积极落实监管要求，高度重视新闻媒体宣传工作，主动拓宽宣传渠道，从宣传团队打造、宣传实力提升、宣传动能激发等方面共同发力，全力推进淮安分行新闻媒体宣传量质并举，迈向新台阶。2022年全年，共向银行业协会投稿599篇，荣获“2022年度淮安市银行业信息宣传工作先进单位”的荣誉称号，广泛宣传了我行“以客为尊”的服务理念，巩固了“可信赖的银行”这一品牌形象，有效增加了社会公众对于银行业的信心，进一步提升了银行业的良好形象。
一、以“人”为本，打造宣传团队
为深入推进信息宣传工作的建设，更好完成监管部门及上级行的信息工作考核指标，淮安分行聚焦于加强宣传队伍梯队建设，致力于培养一批想写、能写、会写的宣传型人才。2022年，在分管行领导的牵头下，淮安分行通过自我推荐和组织推荐相结合的方式，从各支行、各部门选取了40位对写作及摄影等方面有专长的员工组成了“最强音”宣传柔性团队。宣传柔性团队的组建，不仅有利于发掘一批有写作特长的人才，讲好工行故事，发出最强声音。40位成员更是发挥了“聚是一团火，散是满天星”的精神，充当了各支行及各部室的信息联络员，带领各自团队积极开展信息报送工作，在全行上下营造了比学赶超的宣传氛围，有效推动了淮安分行宣传梯队建设。
二、以“学”为要，提升宣传实力
为提升宣传队成员及全行其他员工的写作能力，淮安分行2022年通过线上线下相结合的方式多次开展了公文写作、宣传信息写作、美篇制作、微视频制作、摄影技巧分享等方面的全行性的集中培训，规范了信息写作的格式，明确了信息报送的重点，让信息报送“有的放矢”。同时，淮安分行还采取送教上门的方式，为多个支行开展了专场培训，现场解答员工在信息宣传方面的疑惑，结合不同支行的经营情况，给出个性化宣传建议，切实提升了员工的综合宣传能力，实现了从“要我写”到“我要写”的转变。
三、以“严”为尺，激发宣传动能
淮安分行从“个人战”和“团队战”两方面出发，制定了两套考核竞赛体系，有效提升了宣传信息的数量和质量，在全行上下形成争先进位的氛围。一方面是，为更好地发挥“宣传队”作用，加强“最强音”宣传柔性团队管理，特制定了《淮安分行“最强音”宣传柔性团队评比办法》，评比办法对宣传信息报送的格式、时间都作出明确的规定，并将40名成员分为三组，采取轮战的方式进行信息报送。同时，采取积分制的方式定期进行评比通报，对排名靠后的成员实行末位淘汰，选人用人时将优先考虑表现优异的成员。另一方面，由市分行办公室牵头，在全辖范围内开展了“讲好旺季故事 发出最强声音”网讯宣传竞赛活动。竞赛活动以各机构、各条线自主挖掘素材为主、分行指定题目为辅的形式开展。各机构通过行内网讯采集系统向办公室报送各类宣传稿件，办公室核稿人员根据稿件的性质，选择性地向银行业协会及其他外部媒体推荐。竞赛采取每周通报、阶段评比的形式选出网讯宣传先进单位和优秀个人，一定程度上为淮安分行信息报送工作的提升增添了新动能。
2023年，淮安分行将不断完善内部宣传机制，拓宽外部宣传平台，扎实做好新闻宣传工作，更加及时、准确、全面地向社会公众展示我行的品牌形象和社会担当，共同谱写信息宣传工作高质量发展新篇章!（文/皇甫东旭）
