为贯彻落实省分行“专业水准、干部廉洁、程序到位”工作总标准及市分行党委信贷业务“两个一体化推进”，推动信贷业务高质量发展。6月10日，农发行遵义分行举行了“青年员工上讲台”交流视频会，遵义分行党委书记、行长肖会权同志作为主讲人，从如何谋划推进乡村振兴中长期贷款项目角度切入，向机关业务部门员工现场授课，县级支行行领导及信贷前中后台条线人员参加视频会。
会上，肖会权同志首先从授课的背景意义、全行业务经营发展形势、青年员工履职能力等方面，进行了深入分析和解读。重点强调“两个一体化推进”，即“推进贷款、存款、基金业务一体化发展管控”和“推进信贷全流程各环节一体化办贷管贷”，紧盯办贷管贷七个关键环节，强化信贷全流程管理。就“十有”工作方法如何高效运用提出了自己的看法，一是“政府有规划”，以省分行与遵义市政府签订的《农业政策性金融服务遵义市经济社会发展战略合作协议》为契机，融洽与地方政府、政府部门合作关系，从地方政府或部门规划中了解行业政策、产业动态、区域布局;二是“部门有协同”，加强内外部沟通协调，着力提升工作质效，加快办贷进程;三是客户有实力，对照信贷客户准入标准，从“四个维度”优选客户;四是“项目有收益”，选取优质项目，确保第一还款来源有保障;五是“本息有保障”，立足“客户强、项目优、风控实、扶真贫”十二个字，把好客户准入关，选优项目;六是“风控有措施”，把防控贷款风险贯穿到办贷的各个环节;七是“帮贫有精准”，严格按照扶贫“五精准”落实好服务国家脱贫攻坚战略;八是“银企有对接”，加强与监管部门与企业的对接，找准部门、找准人、找准问题、找准措施，提升对接质量;九是“创新有担当”，要有敢于担当的责任意识、勇于创新的进取精神、高效落实的执行能力、善做善成的工作作风;十是“干事有激情”，激情就是动力，全行干部员工要具备攻坚克难、开拓奋进的精神，推动农发行业务高质量发展。
近三小时的交流会，大家纷纷反映，此次授课干货满满，全套流程受益匪浅，今后将用学习成果指导工作实践，不懈奋斗，履职担当，用实际行动推动全行信贷管理工作再上新台阶。
