中国网·美丽江苏讯 面对挑战，工行江苏淮安盱眙支行始终坚持“存款立行”理念不动摇，直面日趋激烈的同业竞争形势，从区域实际出发，认真谋划、敢打敢拼勇往直前，放眼市场定目标，紧盯任务定坐标，顺势而为定措施，不等不靠抓落实，加大客户拓展和营销力度，在“比”和“拼”中各项存款实现了高质量发展。截至3月末，该行各项存款余额突破20亿元大关，较年初净增2.45亿元，迎来了首季“开门红”。
及早谋划，赢得主动。该行立足早字，第一时间召开旺季“开门红”动员大会，认真贯彻落实市分行旺季“开门红”大会战相关工作部署，成立领导小组，并结合实际制定了旺季存款竞赛考核办法，除设立常规的目标完成奖外，还设置争名升位奖和进度完成奖，突出日均存款余额和低成本存款考核，合理分配任务，细化各项指标，逐级传导压力，确保责任落实，做到早谋划、早布局、早行动，在旺季大会战中抢得先机，齐心协力打了一场漂亮的旺季存款大会战。
大力宣传，精准服务。该行成立宣传小分队，在社区、车站和特色商圈等地设置宣传展台，城区主干道悬挂宣传条幅，深入各大市场分发宣传页，并鼓励员工拍摄创意视频，利用微信公众号、微信视频号和抖音平台大力宣传。以“进社区”“进机关”“进工厂”“进学校”“进市场”五进活动为载体，开展地毯式、网格化宣传，利用人缘地缘优势，实行精细化服务，形成多维度、全覆盖的强大阵势。坚持服务引存，人脉吸存，合作揽存，激励促存，紧紧把握年底返乡打工人员多，资金流量大的时机，加快完善大堂经理、网点柜员、理财经理三方联动服务机制，强化阵地服务能力，抢抓返乡打工人员资金流入。同时，借助薪金卡的品牌优势，加大代发工资客户的宣传力度，打牢储蓄存款基础，加大与政府相关部门联系力度，摸清本区域政府、企事业单位年终发放加班工资、奖金的时机以及周边征地拆迁补偿款支付情况，采取“分片包干”的形式落实营销责任，着重开展新注册公司客户拓展，抓住增存源头逐一上门服务，做到人人心中有目标，个个肩上挑担子，事事推进有落实。
求新思变，提升服务。该行在优化网点布局，美化厅堂环境，让客户更舒心的同时，大力开展“存款有礼”和网络金融业务，鼓励客户开立银行卡，开通手机银行，微信银行，推进金融业务智能化转型，让客户得到实惠和便捷，实行“1+N”大堂工作制，增开弹性窗口，延长工作时间，让客户更满意;并加强客户维护和精准服务，要求客户经理通过PBMS系统，精心筛选目标客户并通过短信、融e联等邀约，结合实际开展专项走访、慰问活动，并在融e联客户群推介工行大额存单、节节高、工银聚富等个金产品，增加产品成交量，吸引客户将交易结算、投资理财回流资金向该行归集，稳住老户、吸引新户、营销他行客户，巧妙利用各种渠道进行精准服务，有力提升了工行知名度和忠诚度。
强化督导，精诚共进。该行成立督导组深入基层督促指导，给予帮扶，及时掌握任务进展情况，共同出谋划策，上下联动，有效形成齐抓共管的良好工作格局。对存款工作实行日监测、日汇报制度，各部门负责人作为本部门存款工作第一责任人，每天报送各项存款变化情况、客户资金流向、营销维护动态等相关信息，取长补短，向发展好的部门借鉴、学习，利用先进部门的经验来加快推动存款业务发展，运用“三比三看三提高”切实提升工作执行力，积极在全辖营造你追我赶、奋勇争先的良好工作氛围。
一分汗水，一分收获。下一步，该行将牢固树立"同业领先，提质增效"的发展理念，持续发扬"争分夺秒、争先恐后、争争日上"的"三争"精神，激发全员不怕输、不认输的斗志，促进各项存款持续快速增长。
