评论:
首页 > 经济 > 银行 > 正文

工行江苏淮安城中支行个人客户增速稳定

发布时间:2021-04-28 21:39:54  |   来源:中国网•东海资讯  |   作者:舒正权  |   责任编辑:DH019
2021年第一季度,工行江苏淮安城中支行坚持拓客维客“两手抓、两手硬”,多头出击、抢先抓早,夯实了个人客户增长基础,提升了零售业务市场竞争力。2021年第一季度,该行新增个人全量客

  中国网·美丽江苏讯 2021年第一季度,工行江苏淮安城中支行坚持拓客维客“两手抓、两手硬”,多头出击、抢先抓早,夯实了个人客户增长基础,提升了零售业务市场竞争力。2021年第一季度,该行新增个人全量客户超过1000户,为零售业务快速夯实基础。

  一、狠抓源头获客。通过与优质单位的持续合作,持续吸引新批量办卡客户。围绕“产品+营销+服务”三重效能做好代发拓展,主动联系周边政府职能部门,借助助商通拓展个体商户,做好优质首发基金销售,吸引理财新客户、新资金。

  二、精准锁定客户。通过工商银行的PBMS平台信息,利用短信、微信、电话线上服务手段,大力宣传优质金融产品,发挥产品优势,瞄准目标,开展深入宣传,掌握客户资金变动情况及联系信息,加强对客户关怀,使其感受到宾至如归,增强客户粘性,进一步优化客户结构。特别是利用贷款发放个人客户多、业务多、资金多的有利契机,对到店客户开展好阵地宣传工作,广泛获取个人客户,全面推动了全量客户的发展。

  三、分层服务维护。发挥各层级员工优势,联动密切客户关系,并结合客户需求,拓展业务,宣传产品,提供“一站式”服务,争取留住客户。持续做好社保客群服务工作,在网点做好社保卡的开立及挂失换卡工作,努力补齐社保医保业务的短板,有效带动了全量客户增长;持续做好个贷客户开卡时推介添利宝等现金类产品,使客户将工行卡片作为常用卡片;持续加强存量私银精准营销客户提升工作,逐户对目标客户开展客户综合服务方案交互。

  四、强化考核管理。一方面,持续加强过程管理,监测中高端客户联络情况、资金挖转情况、资产提升情况,并针对性做好帮扶指导工作。另一方面,通过强化对新客户及流失客户的考核管理,引导网点做好新客户拓展与存量的维护,确保客户既“进得来”又“留得住”,为个人金融业务的发展奠定坚实的基础。 (舒正权)

非遗江苏
人文江苏
出行指南针
智慧江苏