中国企业不愿第一个吃螃蟹
新京报：怎么想到主办这样一个招聘会?
毕信乐：中国有五花八门的招聘会，针对女性的，应届毕业生的，甚至有针对出狱者的。LGBT群体也一样，需要饭碗。不同的是，他们希望知道哪个企业文化以共融、多元为核心价值观，哪些企业禁止对性取向不同者的歧视。而对LGBT人群的包容友好，也是企业展现多元价值观、吸引人才的机会。这是双赢的，我们免费给双方搭建平台。
新京报：主办这个招聘会让你感觉最困难的是什么?
毕信乐：在承办方的协调和组织下，我们向大概150家公司发出邀请，有民企也有外企。我担心不到10家能来。后来有17家确定参会，已经超过我的预期，非常满意了。
新京报：应邀前来的国内企业多还是外企多?
毕信乐：几乎都是外企。中国企业很少直接拒绝，他们都表示，不能参加是领导层不了解这个话题。另一种持观望态度，不愿意做第一个吃螃蟹的人，他们说，“需要更多时间在内部探讨，第一届先不参加，未来我们有可能加入。”
新京报：有多少人参加了招聘会?都有什么类型的求职者?
毕信乐：4个小时的招聘会共来了400多人。很多是应届毕业生，也有一部分是想跳槽的。
新京报：成功应聘的人多吗?你期待达到什么样的效果?
毕信乐：成功应聘的数据还在统计。我们希望有更多企业考虑这个群体，尤其是北京、上海这样的大城市。希望他(她)们应聘时不会因为要做真实的自我而感到惭愧。人的一生，上班占1/3时间，希望他们在这段时间里，不需要隐藏男女朋友，不需要编故事来应对人际关系，把更多时间用在为公司创造效益上。
新京报：招聘会上有没有令你印象深刻的事?
毕信乐：有个聋哑的男同性恋，问我这个招聘会是否欢迎聋哑人、有没有适合他们的项目。我说当然。还有一个跨性别者，是男性变女性，在中国，跨性别者的处境更艰难，企业看到他的举止就不愿意要。如果LGBT群体在社会中是少数，他们就是少数中的少数。
新京报：这种招聘某种程度上也是对个人身份的彰显，会不会客观上造成一种标签化?
毕信乐：如果是这样，针对女性的招聘会要不要办?针对应届生的招聘会也不该存在?社会现状是对这个群体陌生、不友好甚至歧视。商界要保留人才，就有必要证明他们会理解、会明确禁止歧视、会平等地对待，这反而是去标签化。
