平均十个项目中至少有五六个大同小异——
南京大学、东南大学等学校内，校方主办的学生创业计划竞赛，近期正在接受报名。第三届“赢在南京”青年大学生创业大赛也已启动，参赛项目数预计超过前两届之和。大学生创客们，正热情拥抱着创业的春天。记者近日走进众创空间、旁听创业沙龙，采访南京十余个大学生创业团队，发现有的创业项目十分相像，有的酷似成功先例的翻版。对此，一些创业导师、投资人建议，大学生创业应力避盲目、跟风，要从差异化中获得竞争力。
4月中旬，一所大学的创业沙龙上，几个创业团队轮流介绍项目，投资人、互联网创客、职业经理人与学校创业导师给予点评。其中一个项目是语言智能插座，样机已产出，团队下一步计划是吸引投资。听众席中，一位周同学告诉记者，他也组建了团队，同样开发智能插座。记者问他，是否知道自己与本校同学“撞车”。他答“知道”，但他认为两种智能插座功能有所差别，所以不会放弃。
3月以来，某大学创业孵化园内，一个由8名大四学生组成的创业团队，以每周工作约90小时的强度，开发一款“由本地人为外来客提供服务”的旅游社交类产品。团队得到了几十万元资助，所有成员放弃就业机会，一心扑在创业上。4月中旬，该产品的网站、微信号已上线，APP正在开发。不过，记者同期从另一个创业团队了解到，他们也在做一个类似项目，进展与前者相当。其中一位学生告诉记者：“旅游社交领域还没有巨头涉足，草根团队也有机会。另外，虽然还有别的团队做，但大家在同样的起跑线上，就看谁跑得快。”不过，记者上网搜索，却一下子发现了去年就上线的四五个同类产品。新入场者要想“跑得快”，殊为不易。
多位投资人、创业孵化园管理者发现，大学生创业多在电子商务、文化创意、教育培训和移动互联网领域，近来的创业热词则是“做APP”。南京大学国际创新创业学院执行院长黎怡杭，近年“诊断”上百个项目后发现：“10个大学生创业项目，至少五六个类似。”
南京市毕业生就业指导服务中心副主任郭锐表示，大学生创业集中于某些领域可以理解，项目也并非绝对不能雷同，但有的大学生连有多少竞争对手、谁做得最好等情况都答不上来，令人遗憾。黎怡杭认为，创业的第一件事，是了解市场反应，即产生创业点子后，找目标人群去聊、去问，理性评价它是否有真正的需求、卖点。但是，现在较为普遍的情况是，有了“好点子”，就赶快做、赶快找资金。这个点子，是否有人做了，还有多少人在做，并不关注。顺融资本投资总监、苏州大学互联网创业协会校外导师张明分析，项目相似度高，反映了创业者冲动、盲目，欠缺思考、调研。
另外，跟风创业较为明显，很多领域起初创业者寥寥，但只要商业模式被验证为可行之后，便有许多团队涌入，一个细分市场迅速拥挤起来。“对同类项目，先出现的和后跟进的，投资评判要求肯定不一样。”紫金科技创业投资公司总经理助理张伟说，“后来者能否证明，自己的创业能力更强?”对于智能插座项目，合灵投资管理有限公司合伙人周冰松点评道，很多大企业已涉足智能家居领域，而智能插座就是该领域切入点之一，如果没有独特的东西，创业难度很大。
郭锐说，有些大学生“我认为我的项目OK”，但项目好不好是由市场说了算的。因此，无论是市级创业大赛，还是每季度的优秀大学生创业项目评审，专家都不会说模棱两可或纯粹鼓励性的话，如果项目不行，就直说不行，“船小好掉头，青春耗不起”。
黎怡杭提示大学生，将创业与专业相结合，研究自己擅长的领域，有利于发现真正的问题，确定合适的创业项目。南京理工大学技术转移中心执行总监谢海春给大学生们支招：大学老师一般从学术角度做创新研究，不少研究是基础性，并不进入应用阶段，大学生比校外企业更了解老师的研究成果，衔接老师研究与市场应用，是选择创业项目的很好路径。
在张明看来，创业是高风险性、低成功率的奋斗，大学生难免创业能力与经验不足，有创业想法的大学生，可以先加入一个团队，进行真枪实弹的创业实践。这样既能充分发挥创意、激情及年轻人的其他优势，还能跟行业前辈学习，弥补自身欠缺，缩短摸索过程。
