河海大学聚焦学校有组织科研方面存在的问题，实行整改台账式管理、项目化推进，注重从制度上找原因，补齐制度短板，深化全链条协同创新，着力构建“一体化”配套制度体系、“一体化”创新平台、“一体化”科技服务体系，建立“平台主导-任务导向-交叉组建-稳定支持”的科研团队组建机制，推进有组织科研新范式，打造服务水安全和高质量发展的国家战略科技力量。
着力构建“一体化”配套制度体系。深化基础政策“放管服”，修订《河海大学科研项目经费管理办法》等系列文件，提升科研绩效、激发创新活力;建立健全科研组织模式，出台《河海大学“赛马制”科研项目组织管理办法》，组织征集关键核心问题“榜单”，试点实施重点项目攻关“赛马制”“揭榜挂帅”;加强核心要素引导和牵引，推进制定《理工类部省级平台建设管理实施方案》《河海大学科研团队建设实施细则》，强化科研平台有组织科研载体作用，开展问题任务凝练和团队布局规划，建立“平台主导-任务导向-交叉组建-稳定支持”的科研团队组建机制，引导科技人才向科研平台汇聚，形成有组织科研的有生力量。
强化打造“一体化”创新平台。坚持以服务国家“江河战略”和水安全为根本立足点，打破学科、学院壁垒，构建“两处三院”科技创新与服务体系，落实合力攻关与坚强保障的“双轮驱动”格局;高能级组织成立水科学研究院，协同水利领域唯一的“全国重点实验室+国家工程研究中心”重大创新平台，一体化打造“水利+”创新高地，打通“基础研究-应用基础研究-共性技术研发-技术转移转化-高端智库”全链条整合创新。先后成立国内首家河(湖)长制研究与培训中心，为水利部等培训各级河长2万余人;组建长江保护与绿色发展研究院，出版我国长江保护与绿色发展领域首部“蓝皮书”，设立“水安全与可持续发展国际高端论坛”永久秘书处;成立智慧水利研究院、调水工程研究院、黄河研究中心、淮河研究中心、太湖研究院等，布局建设点对点映射并辐射全流域的智力中心，打造国内及国际大江大河治理中心。
构建完善“一体化”科技服务体系。坚持面向行业重大问题和需求，压实“校领导带头-学校布点-学院建点-团队驻点”的对接服务责任，深化全链条协同创新，组建跨单位、跨学科专班团队，承担环北部湾广东水资源配置工程、淮河干流数字孪生工程、滇中引水工程、广州南沙区防洪潮安全、水北调中线工程安等重大工程的规划与建设项目，形成有组织科研新范式;同时，依托基本科研业务费设立种子基金，围绕国家重大科研攻关任务及数字孪生水利、水利行业通用模型等行业重大需求，开展前瞻性、基础性、战略性预研究和集成攻关，提升项目攻关能力和行业服务实效。2020年以来，承担国家重点研发计划项目13项、国家自然科学基金重点类项目22项，承担千万级重大工程服务项目6项。(文图/高鹏)
