国企改革深化提升行动开展以来，福建能化集团联美公司将推动建筑施工转型发展作为工作重点，积极探索推广“BIM+智慧工地管理系统”，通过“云计算、大数据、物联网、移动应用、智慧建造”等先进技术的综合应用，将软硬件信息化技术与施工过程相融合，对涉及到的“人、机、料、法、环”五大生产要素进行实时、动态监测，让项目全过程可视、可管、可控，实现“一张图”管理，力争打造安全、高效、绿色智慧建造的标杆工地。
加强智慧工地建设，向科技要管理
在美伦·生态城D地块三期施工现场，联美公司通过引入智慧工地云平台系统，精准地协助现场管理人员开展现场立体管控。“项目部以智能化手段赋能绿色工地建设，其中的智慧环境监测预警系统基于智能物联、5G传感等技术，对工地PM2.5、噪音等环境指标进行实时监测，超出预警值时，系统将自动联动喷淋系统，真正实现智能科学的扬尘治理。”该项目经理吴钟料介绍道。
据悉，该项目“智慧工地”云平台由一个大数据中心+ 10个模块应用组成，包括实名制管理、塔机安全监测、施工升降机安全监测、环境监测预警、起重设备管理、智慧安全管理、智慧质量管理、智慧进度管理、智慧材料管理、远程视频管理等应用，具有节能、高效和低成本特点。通过该系统，现场管理人员可实现过程数字化、结果可视化、管理数据化，为现场施工安全管理提供数据支撑，保障项目安全履约。
BIM技术全程运用，向科技要效率
在德化庠柄小区工程B4地块8#、9#楼施工现场，联美公司首次应用BIM全过程一体化技术，在施工阶段，该技术对现场进度管理、施工组织布置、施工工艺流程、机电安装防碰撞与标高建模管理等进行提前模拟与规避，将问题前置，较大的提升施工效率与节约施工成本。
“我们通过使用BIM技术，以厘米级的精度，将三维模型1:1叠加到真实的施工环境下，只需使用平板电脑等手持设备，就能让BIM模型数据‘投射’在现实场景中。”据该项目经理吴瑞祥介绍，BIM技术为项目施工和验收提供了可视化参考和指导，快速推动了项目施工进度。
与此同时，联美公司正有序推进“国家高新技术企业”培育工作，开展申报业务培训，共有索结构预应力施工技术、地下室管道BIM技术等12项“四新”技术广泛应用于各施工项目，为公司绿色施工提供强有力的技术和管理支撑。
接下来，联美公司将以科技赋能建筑施工转型升级为契机，扎实推进国企改革深化提升行动落地见效，进一步以科技创新引领产业创新，积极培育和发展新质生产力，深化协同创新机制，配套完善科创体制建设，形成以企业为主体、应用为导向、产需相贯通的科技创新体系。(林坚)
