中国二十冶技改公司依托宝武大客户，结合自身综合管理型公司特点，精耕细作，精准策划，全力打造宝钢股份区域硅钢精品。超高等级硅钢绿色制造示范项目位于上海宝山基地
中国二十冶技改公司依托宝武大客户，结合自身综合管理型公司特点，精耕细作，精准策划，全力打造宝钢股份区域硅钢精品。
超高等级硅钢绿色制造示范项目位于上海宝山基地，以打造一座引领全球硅钢行业的工厂为目标，成为宝武积极担当绿色低碳使命，支撑行业加快建设现代化产业体系，打造新质生产力的重要里程碑。项目使命光荣、责任重大。中国二十冶便将其列为2024年度示范项目，以创上海市金钢奖、申安杯、冶金行业工程质量优秀成果奖，争创“国家优质工程奖”为目标，强力高效推进BIM技术全覆盖应用，深入实施专业进展跟踪、方案模拟、可视化交底等子项的实施与应用，做到项目管理精细策划、执行到位，有追溯和数据支撑，真正为项目全过程履约管理解决实际问题，切实提高项目履约能力。
抓好策划重点。施工整体部署作为项目策划的核心之一，对确保项目的顺利实施有着重要作用。项目团队抓住管理重点，以机组施工为主线，坚持平面先开后闭、开闭结合方针，天井区域推进永临结合。
协同作战、共同推进。公司项目管理部牵头，各职能部门协同，以中冶《项目管理手册》为指导，对硅钢项目策划提供建议，提前预警问题、分析问题、解决问题，持续提升项目策划的精细度、准确度，助力实现“从严管理、夯实基础、严控风险、强化履约、提升效益、扩大收现”目标
严格开展策划评审。7月9日，中国二十冶组成策划专班，抽调项目管理部、科技、经营、财务、物资等部门人员，成立专家组，下沉一线，对硅钢项目策划开展预评审。全范围、全级次协同，为项目策划提供支撑，助力硅钢项目挖掘管理亮点、实现示范引领。
【责任编辑：DH019】
