为进一步防范电商专区违规采购风险，国网台州市黄岩区供电公司不断强化电商采购物资管理，从商品选购审核、到货验收、质量管控及履约评价等采购全流程进行管控，并由纪检协同物资组成专业工作组开展电商采购常态化监督检查，全面提升公司电商物资采购规范性。
当前，国网台州市黄岩区供电公司加强采购需求监督。严格各需求部门的采购申请计划审批，明确采购理由和采购用途。严格落实财务分级审批制度，按不同金额由公司相关职能管理部门和领导进行分级审批;严格落实同一商品可选购范围优选低价原则，切实发挥电商采购优势，降低采购成本。需求部门采购需求清单审批完成后交由物资部门，由物资部门按照相应规格型号严格按照最低价原则选择供应商，同时加强审核把关，集中下单人与审核人分开以便相互监督。常态化开展电商化采购抽查和监督互查，纪委协同物资部门经常性开展监督检查和不同岗位交叉互查，重点关注采购需求审批流程、到货验收程序规范性、有无换货行为等，形成常态化电商采购监督态势。
此外，为加强收货管控，所有电商采购物资必须严格按照《实物资源指导目录》要求，目录清单内明确入库的，严格纳入仓储管理体系，相关货物首次到货地点均应为物资仓库。由物资部门统一开展物资收货、入库、出库;清单内未明确入库的，方可由供应商直发专业仓或项目现场;同时加强到货交接验收管理，由物资部门、需求部门、供应商三方共同完成到货交接，确认到货物资的数量、规格、型号与订单一致，到货验收中发现实际货物与配送单商品信息不一致、产品质量有问题的，不得办理入库手续，并立即通知供应商进行退、换货处理。到货验收同时做好相关物资照片和视频档案资料管理。坚决杜绝置换、虚收、套现等违规行为的发生;
下一步，国网台州市黄岩区供电公司将继续发挥“纪检+物资”监管职能，常态化开展电商采购情况分析，对于存在异常采购的部门予以通报考核。不断优化现有业务流程、风险管控措施，推动电商化采购管理更加规范化，降低管理风险与廉洁风险。
