为贯彻落实对年轻干部教育管理监督，中建七局地产集团华东公司纪检监督办公室立足岗位职责，以严把关口为支撑点，严把“用人关”，筑牢公司年轻干部责任防线。
为贯彻落实对年轻干部教育管理监督，中建七局地产集团华东公司纪检监督办公室立足岗位职责，以严把关口为支撑点，严把“用人关”，筑牢公司年轻干部责任防线。
一是严把“用人关”。紧盯“三重一大”决策、选人用人、组织机构和干部考核等事项开展专项监督检查，确保权力在正确轨道上运行。做好党风廉政意见回复工作，坚决杜绝单纯强调干部队伍年轻化而忽视德才兼备、以德为先的用人标准，综合考察干部的思想道德素质、具体工作能力、工作勤勉程度、实际工作业绩等，最大限度杜绝“带病上岗”“带病提拔”等问题。
二是压实述职述廉工作。压实年度述职述廉工作，让年轻干部把一年来承担了哪些党风廉政责任、如何抓责任落实、取得了哪些成绩和不足，都晒在阳光下。充分发挥群众监督作用，推动年轻干部积极接受群众对自己工作和廉洁情况的监督，强化担当作为及廉洁从业意识。
2024年，中建七局地产集团华东公司纪检监督办公室将切实履行岗位职责，织密立体式干部“监督网”，坚持严管厚爱相结合，从严加强青年干部监督，使选人用人监督工作走上新的台阶，护航年轻干部“廉洁”成长。(唐国政)
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