近日，为实现复工生产首季开门红，中铁十四局如皋制梁场相继召开了党员大会、职工大会，对全年工作进行安排部署，研究制定了十条措施。
一是高度重视安全工作。研究制定安全工作清单，搞好安全教育培训，完善安全规章制度，认真开展安全隐患排查，重点关注高空作业、动火作业、临时用电及机械伤害，严格落实领导班子24小时值班制度，形成人人管安全的机制氛围。
二是大力强化质量管理。加强现场过程管理，编制质量工作计划，建立原材料管理制度，抓好模板改造，重点监督关键工序和质量控制点，建立健全激励机制，促使全员树立“铸精品”意识。
三是细致编制项目进度计划。倒排工期，细化施工方案，做好各项保障，确保全年预制箱梁超过450孔。
四是全力打造数智化梁场。以上半年沪杭铁路客专公司举办现场交流会为契机，对梁场进一步改造升级，努力完善智能调度中心系统，积极研发全自动钢筋智能配送系统、封锚密实度检测设备等，持续为箱梁生产引入创新驱动。
五是认真搞好成本控制。结合实际进行成本核算，做好成本二次分解，严格定额考核，奖优罚劣，做好资源优化与配置，努力提高梁场经济运行质量。
六是积极推动二次经营和变更索赔工作。不等不靠，多方参与，梳理流程，完善资料。加强与局指、业主沟通协调，全力做好项目部的变更索赔二次经营工作，力争取得新突破。
七是有效融合党建工作与施工生产。提升宣传工作质效和品牌建设深度，内鼓士气、外扬名气，树立梁场美誉度和信誉度。依托“一支部一品牌”活动，把促进施工生产作为党建工作的出发点和落脚点，大力推进“党建+”管理模式，有效推动党建与施工生产互融共进。
八是强化党风廉政建设。通过专题党课学习及廉政教育，加强党员干部的自律意识、廉洁意识，营造反腐倡廉的浓厚氛围，为梁场发展建设提供纪律保障。
九是精心搞好后勤服务工作。注重食堂卫生及食品安全工作，努力增添伙食花样，不断提高伙食质量。加强产业工人社区的管理，每月定期组织文体活动。
十是着力提高执行力。要引领全员树立想干事、干成事的意识，要有干事创业的激情，饱满的工作状态。要紧盯目标，主动作为，超前谋划，攻坚克难。要踏实肯干，确保各项工作落实到位。
会后，大家纷纷行动，大力加强安全培训、设备检修及隐患排查工作，认真开展安全技术交底，积极为安全生产提供有力保障，助力实现首季复工生产“开门红”。(图文/杨阳)
