中国网·美丽苏州讯 为认真落实上级部署要求，坚决打赢“区域枢纽、项目建设、产业集群、城市品质”大会战，近日，苏州高铁新城召开了“打赢大会战 如何加快干”主题大讨论，对照年初聚焦“双中心”建设、夺取“大会战”胜利誓师大会精神，坚持“找差距、补短板、强弱项”导向，对标找差、鼓劲冲锋，以逢战必胜的信心、敢拼敢抢的雄心、攻坚克难的恒心、勇夺第一的决心焕发会战干劲，书写苏州高铁新城更加灿烂辉煌的未来。
即日起，苏州高铁新城公众号、视频号将开设“打赢大会战 如何加快干”专栏倾听会后各局办(中心)、社区，如何对标对表、主动作为，全面贯彻落实会议精神，以实际举措部署谋划下一步工作。
今年以来，经济发展服务中心在苏州高铁新城党工委、管委会的正确领导下，紧紧围绕相城 “双中心”建设目标，重点做好建筑企业引进、楼宇经济、企业服务等工作。一季度，辖区新增注册企业及个体户390家。经服中心代办招商企业106家，其中注册65家、迁入10家、其他变更31家。举办“风雨筑舟 共拓未来”第二届建筑行业企业家沙龙活动、民营企业家走进苏州高铁新城座谈会等3场活动，共同营造良好的营商环境。优化“一楼一业”布局，协同区发改委开展2023年相城区楼宇评定工作，积极发动辖区18个楼宇载体参与评选。开展第三届星级楼宇评定活动，邀请专家对18幢商务楼宇进行现场审查，对楼宇发展状况进行综合评价，评出星级楼宇6幢、进步楼宇1幢、楼宇服务星级个人6名、优秀代表10名。完成杜尔气体、上海聚人云2个项目签约，推进苏州杜尔气体化工装备有限公司、苏州锦宇建筑工程有限公司等23家企业成功落地。
经济发展服务中心将始终聚焦“双中心”建设、夺取“大会战”胜利誓师大会精神，坚持“找差距、补短板、强弱项”导向，不断创新思路、优化机制、细化举措，有效推动各项工作实现新突破、再上新台阶。
开渠引流拓宽税源。关于新企业招引方面。服务好意向拿地企业，协助新项目上马达产。对接好杜尔装备总部，积极发动企业申报各类奖项，加速企业上市进度。关于存量企业税收督促方面。紧盯重点税源企业，督促企业完成税收指标的基础上，进一步挖掘税收潜力，定期上门走访，了解企业经营情况，帮助企业纾困解难。
实干做强楼宇经济。建设楼宇经济数字化管理平台。平台录入多部门业务数据，将楼宇经济多项指标加入数据统计首页，实现对区域楼宇经济动向把控。优化“一楼一业”布局，积极打造亿元税收楼宇。拟打造紫光大厦、天成时代商务广场2个特色楼宇。力争区域内形成LEED楼宇1幢，市金牌楼宇1幢、区星级楼宇2幢。今年目标集聚亿元税收楼宇7幢(新增1幢)，努力实现5亿元税收楼宇零的突破。加快成立楼宇经济促进会。聚集楼宇业主、运营方、服务机构、楼内企业、政府等相关力量，做好楼宇综合运营服务提升、楼宇品牌打造、产业发展服务、楼宇社群服务等工作，进一步提升辖区楼宇整体运营和企业服务水平。
对标先进筑活生态。发展理念前瞻化。走出去、引进来，学习发达地区楼宇经济先进经验。以《相城区楼宇经济发展三年行动计划 (2023-2025年)》为纲领，深入学习研究，全面贯彻各项工作，进一步盘活楼宇经济生态。管理服务同步化。注重培养楼宇经济专业人才队伍，集中楼宇专家“智库”力量，加强行业沙龙、交流考察、人员培训等，提高产业链上下游工作人员的专业素质、管理水平和服务水平。
持续学习深挖潜力。进一步挖掘企业需求潜力，依托筹建楼宇经济促进会的契机，加大进楼入企服务频次，锤炼敢为善为真本领，锻造苦干实干强队伍，加快赋能企业成长。进一步加强团队管理水平。一是借助“午间一小时”学习会等形式，开展“招商推介比拼”、课题研究等竞赛，提升工作技能。二是工作专人专岗，责任到人，合理分配工作指标，建立工作推进机制，提高团队效率，达到“1+1>2”的效果。
苏州高铁新城上下将坚定必胜的信念，真抓实干，奋力比争，齐心聚力推动新城高质量发展，为相城“双中心”建设蓄势赋能。(图文/狄奕钦)
