苏州工业园区金鸡湖街道:“三网融合”激活党建引领基层治理“神经元”

2023-04-14 11:39:11| 来源:中国网·美丽苏州| 分享到: | 字体:
链接已复制
街道党工委立足产城融合的区域特色,链接整合辖区内外资源,有序推进“党建、治理、服务”资源主体等全要素入网,形成自转和公转运行有序的良性合作机制。

  中国网·美丽苏州讯 金鸡湖街道位于苏州工业园区中心区域,街道下辖57个社区、140个小区,常住人口30万,居民群体具有鲜明的“年轻化、高知化、多元化”特点,思维跨度广、参与程度高、维权意识强,城市基层治理面临的各种矛盾错综复杂。面临党建引领基层治理的新形势新任务,金鸡湖街道坚持问题导向、系统思维,主动把“三网融合”工作融入城市基层治理大背景中谋划推进,突出有效覆盖、有效管理,通过抓组织覆盖、队伍建设、作用发挥、机制优化、品牌打造,构建顺应形势变化、切合自身实际、体现金鸡湖特点的党建引领城市基层治理新格局,实现治理重心沉下去、服务能力提上来,推动基层治理迭代升级。

苏州工业园区金鸡湖街道:“三网融合”激活党建引领基层治理“神经元”

  突出问题导向,坚持在解决现实难题中完善治理体系

  街道党工委坚持围绕党建引领这一根本,直面治理缺抓手、网格粗放化、作用难发挥等基层治理难题,统筹构建基层党建总体布局和组织体系,为基层治理提供坚强组织保证和有力支撑。

  直击“党建引领缺少治理抓手”难题,推动党建布局“并网融合”。按照“纵向到底、横向到边、全面覆盖”的原则,统筹构建“街道党工委—13个区域党委—57个社区党组织—121个小区行动支部—313个先锋楼栋党小组—党员志愿者”党的基层组织体系,用“组织标准化参数”引领网格治理“稳定基数”,充分发挥基层党组织和党员先锋模范作用,将组织触角深深根植于网格。

  直击“网眼偏大难以精细治理”难题,推动治理架构“细治入微”。制定实施全域网格工作方案,推动网格“缩微”设置,逐步形成“196个综合网格—128个专属网格—1202个微网格”全域网格体系,实现了“综合网格”覆盖500户到“微网格”覆盖80户的精细划分,网格从覆盖用“经纬度数”构建网格“运行指数”,由社区书记为网格责任人,设置全科网格员,构建“一格一长多员”的自治组织体系,2022年以来网格巡查达65202条,推动“大数据+网格化+铁脚板”综合发力,将治理触角不断延伸至网格。

  直击“服务主体功能发挥有限”难题,推动服务体系“从有向优”。街道党工委突出功能建设,推进“水之源、棠满园、楼立方”“水陆空”全域式党群服务体系建设,逐步构建“1个街道便民服务中心+11个区域党群服务中心+57个社区党群服务中心+N个网格先锋服务站”四级党群服务体系,设置“环金鸡湖沉浸式党员教育生态圈”,全覆盖建设“15分钟党群综合服务圈”“5分钟党群便民服务圈”,将服务功能不断完善进网格。

苏州工业园区金鸡湖街道:“三网融合”激活党建引领基层治理“神经元”

  突出目标导向,坚持在扩大公众参与中实现协同共治

  街道党工委立足产城融合的区域特色,链接整合辖区内外资源,有序推进“党建、治理、服务”资源主体等全要素入网,形成自转和公转运行有序的良性合作机制。

  实施区域党建“向心力工程”,推进党建资源入网。街道党工委统筹构建“一轴多片全域”区域党建格局,链接242家区域党建联盟单位资源,打造“向心力工程”,常态化实施走访联系、协商交流、轮值认岗、评价激励四项机制,梳理形成46项资源清单、需求清单,助推区域内行政资源、社会资源、市场资源下沉微网格,联合开展示范商圈营造等10个“惠企利民”项目,推进“小组织,大生态”建设。

  探索“社区治理合伙人”模式,推进治理触角入网。街道党工委指导各社区党组织联合红色物业、业委会、警务室、社会组织、律所、商圈商户,探索“社区治理合伙人”模式,建立“金楫善治”共同体,推动物网融合、警网融合、法网融合、数网融合,把综合治理、应急管理、重点人员管控、信访调解、法治建设等统筹纳入基础网格体系,以“清单式管理、全要素网格化服务”实现“小事不出小区,大事不出社区”。

  搭建“金鸡湖•友邻”协商平台,推进民生服务入网。充分发挥直管党员、在职党员、红色管家志愿者、居民骨干作用,统筹开展为民服务项目、红色管家服务等常态长效工作机制,依托“金鸡湖•友邻”协商议事平台开展社区协商,最大限度将区域内行政资源、社会资源、市场资源下沉网格,开展“家门口的服务”1155场,实施“星骑士关爱联盟”项目,分片区提供“十个有”暖心关爱服务,发放3000份“骑士卡”、骑行保险及6860份关爱礼包共计50余万元。

苏州工业园区金鸡湖街道:“三网融合”激活党建引领基层治理“神经元”

  突出需求导向,坚持在满足群众需求中创新治理方式

  街道党工委以“网格千条线”联动“城市一张图”,推动治理重心下移、资源下沉、保障下倾,逐步形成“组织共建、难题共治、资源共享、服务共创”的“守望互助微网格生态圈”。

  创新民意征集方式,推动组织触角落在网格。按照80户为单位,选优配强1202名“红管先锋”队伍,启用“联合一支队伍、畅通一份民情卡、记清一本民情手账”红管先锋到进访“三件套”,联合“教育先锋”创新开展“叮咚到家”校社联合家访行动,全面提升“红管先锋”常态化走访成效,推进形成“红管先锋民意收集、网格长发现问题并快速响应、红色物业协同处置、社区党组织跟踪督促、居民群众评估评价”的“微网格诉求响应闭环”,不断夯实基层党组织的党员群众基础。

  探索“金楫号”基层智治,推动治理成效实在网格。启动“金楫号”全域网格治理项目,集本土之力,打造“热心肠”综合网格矩阵链,启用金鸡湖“物业治理实践中心”和“业委会学院”,43家红色物业单位加入“金脊物业行业联盟”;集智治之力,形成“大数据”平行网格区块链,12个系统和1000多路视频,助力党建引领网格微治理全要素高效联动,为社会治理现代化提供“一网统管、一屏全览、一体指挥”的智治支撑。

  系统实施“清零工程”,推动服务资源用在网格。街道党工委坚持人民至上,强化源头治理,自2022年起指导各社区开展“清零工程”,全年解决群众“急难愁盼”问题不少于2件,2022年推动解决“急难愁盼”民生微实事项目112件,2023年持续启动实施“急难愁盼”民生微实事项目114件,力争用三年时间专项攻坚,确保群众“急难愁盼”民生难题基本清零,不断提升为民服务质效。

  以“三网融合”推动基层治理创新是实现社会良治的根本所在,金鸡湖街道在推进基层治理探索实践中逐步实现了从“对手”多到“帮手”多、从“被动”多到“主动”多、从“看法”多到“办法”多的可喜转变,发生在街道的这些变化,将激励我们继续把党建引领基层治理创新做得更深、更细、更实,继续书写党建引领基层治理的实干篇章,为建设开放创新的世界一流高科技园区贡献基层力量。(图文/刘旦)

【责任编辑:DH010】