近年来，中国十七冶城建分公司公司不断创新培训方式，充分用好线上线下、企业内外资源，在企业内部打造了“理论课堂”“班组课堂”“廉洁课堂”，持续为企业人才对队伍建设赋能。
近年来，中国十七冶城建分公司公司不断创新培训方式，充分用好线上线下、企业内外资源，在企业内部打造了“理论课堂”“班组课堂”“廉洁课堂”，持续为企业人才对队伍建设赋能。
打造“理论课堂”，筑牢思想根基。公司把思想政治建设放在首位，严格落实“第一议题”制度，充分运用好“三会一课”、主题党日、“学习强国”APP等载体，坚持“线上、线下”相结合，深入学习有关精神，不断提升理论学习的深度、广度，筑牢全体干部职工对党忠诚的坚定信念。
打造“班组课堂”，提升业务技能。把提升员工专业化水平作为重要任务，大力推动“学习型”班组建设，各部门、项目通过负责人自己讲、外部专家邀请讲、员工出去对标学的方式搭建业务学习和技能提升平台，围绕行业规范和常见问题解决办法进行讲解和培训，提升一线员工业务技能水平。
打造“廉洁课堂”，树优清风正气。压紧压实“一岗双责”，深入推进“五廉”文化建设，定期组织全体干部职工到廉政教育基地参观学习，提升实景教育浸润度，强化廉政教育的渗透力、感染力和实效性，教育全体干部职工受警醒、明底线、知敬畏，牢固树立遵纪守法意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，始终紧绷“纪律弦”。
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